长沙市城区居自来水户表改造.docVIP

PAGE 8 - 长沙市城区居民自来水户表改造 考核实施细则 为建立积极有效的激励考核机制，推进全市城区居民自来水户表改造工作的顺利实施，全面完成城区居民自来水户表改造目标任务，特制定本细则。 一、指导思想 为保障市民用水安全,确保户表改造工作的顺利推进,建立公平、合理的考核程序。 二、考核对象 各区人民政府、长沙水业集团。 三、考核内容及评分标准 （一）区人民政府 1、组织领导10分：组织机构健全，主要领导挂帅，具体领导分管，部门协作好。 评分标准：组织机构不健全，扣4分；未明确牵头领导和分管领导，扣3分；部门协作不顺畅，扣3分。 2、责任分解5分：内部各单位工作职责明确，并纳入对各单位年度责任目标考核，签订目标责任书。 评分标准：各单位职责不清晰，扣2分；没有纳入对各单位年度责任目标考核，扣2分；没有签订目标责任书，扣1分。 3、宣传发动5分：充分宣传发动，做好用户的意愿引导和解释工作，用户户表改造意愿和配合度高。 评分标准：户表改造解释工作不到位，扣3分；用户意愿和配合度不高，扣2分。 4、前期工作10分：信息资料收集和计划申报准确、及时。 评分标准：信息、资料收集不准确、滞后扣5分；计划申报不准确、滞后扣5分。 5、信息报送10分：有旬报制度，有专门的信息报送员，按要求对工程进度进行报送。 评分标准：没有建立旬报制度，没有专门的信息报送员，扣5分；没有按要求对工程进度