企业物流战略与组织演示教学.pptVIP

企业物流战略与组织; 物流管理者在企业战略决策中的影响力将不断增强。对于企业战略决策： 物流经理几乎不提出建议，只是被动接受和履行企业战略； 物流经理提出一些建议，支持企业高层战略； 物流经理提出重要建议，对企业战略起决定性影响，以至企业战略以物流经营为基础。;中国企业为什么需要物流战略？ 现代企业管理已经从企业基于层面的计划和策划逐步转变为基于企业未来战略的规划。 中国的物流刚开始全面起步，可以借鉴的经验不多，企业必须明确战略方向、战略目标和战略措施。 现代物流的高度集成性，物流服务的综合性，需要在战略意义上整合资源和合理配置资源。 现代物流对于中国企业来说，具有巨大的挑战性、复杂性和艰巨性。; 张瑞敏的“物流名言” 没有现代物流，就意味着没物可流。 物流是企业的管理革命。 物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。 对海尔来说，物流可以使我们寻求和获得核心竞争力。 物流使我们实现三个零的目标。三个零就是零库存、零距离、零营运资本。;企业战略与物流战略的关系;2.1.2 物流战略管理目标; 维持企业长期的物流供应的稳定性、低成本、高效率； 企业产品谋求良好的竞争优势； 对环境的变化为企业整体战略提供预警和功能范围内的应变力； 以企业整体战略为目标追求与生产销售系统良好的协调性。 ;2.1.3 企