企业文化建设必备演示教学.pptVIP

企业文化建设的几个问题;财富不能创造文化; 企业文化不是目标，是手段（是用价值观来创造价值） 企业文化不是最新的管理发现，是一种客观存在 企业文化不是民主运动，是来源于企业家的发动和灌输 企业文化不是标准模式，是一种个性 企业文化不是法律，是一种心理契约 企业文化不是可以随便复制的，是一种稀有资源 企业文化在某种形态上是务虚的，而在全部的结果上确实务实的 文化是一种深层次的核心竞争力 企业文化是一种体系 企业文化是可以建设的 有特色的企业文化才是有生命力的 文化的持续变革强化是企业生命之树常青的法宝 ;党的十七大报告中明确指出：;一 企业文化建设的内涵和基本内容;;;;;;;;;;;企业文化对企业生存与发展有着极其重要的作用;企业文化对企业生存与发展有着极其重要的作用;;;;; 企业文化架构体系：;敬业奉献：敬业是奉献的基础，乐业是奉???的前提，勤业是奉献的根本。;自律自强：自律是一种约定俗成的道德力量， 是自我的理性限制规范。（1）;自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义和社会不正之风的影响以及市场经济负面效应的冲击（2）;; 行业行为信条： 潜心做事、低调做人;行业行为准则：讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献;讲诚信：诚信是一种文化，是每一位职工特别是领导干部应有的关键品质。;讲效率：效率是一种速度，是检验工作的砝码。;讲奉献：奉献是一种忠诚， 是一种道德境界。; 企业使命：; 为国家创造税利，为社会创造财富 为客户创造价值，为员工成就梦想; 经营理念：;市场是我们所有工作的出发点和落脚点，我们始终以市场为导向，服务客户，与客户共成长。追求业绩增长，但绝不为短期的利益而牺牲企业的未来发展。 我们审时度势，与时俱进，根据社会和行业发展趋势、市场和客户需求变化以及自身资源和能力的有效结合来定位企业发展方向，整合优势资源，强化核心能力，抢抓发展机遇，以速度保障发展质量，以发展质量提升速度，实现企业又好又快的发展。;管理理念：;管理理念：大处着眼，小处着手，科学规范，注重实效;人才理念;普克定律;才能在实干中展现，价值在贡献里提升;服务理念：;专业敬业乐业，创造客户满意;执法理念;以情感人，以理服人，以法束人;工作理念：;全身心投入，创造性发挥;学习理念：;学习优化工作，知识点缀生活 ;（二）、制约和影响烟草企业发展的主要问题;;;;;; ;行业文化建设的指导思想是：;一是企业业文化制度化 ;二是企业文化实践化;三是企业文化教育化;四是企业文化奖惩化;五是烟草企业文化要打造学习型组织;六是烟草企业文化更注重企业精神与企业价值观的人格化;;;谢谢您的聆听