企业文化-生存原则讲义教材.pptVIP

生 存 原 则; @生存原则2：价值决定生存 ? 公司的生存价值在于为用户创造了多少价值，每位职员的价值在于为公司创造了什么样的价值。市场经济的竞争是无情的。 ●公司若不能最好地为用户创造价值，会被市场淘汰； ●员工不能为公司创造价值，公司必须将其淘汰。 ●经理不能带领团队取得业绩，公司必须将其从经理岗 位淘汰。 易神软件核心价值观：以绩效为导向，共同发展 讨论：家文化与公司 ; 生存原则3：用户成功，我们才能成功； 用户成功，我们必定成功！ ? 易神软件相信： 没有用户的成功，就没有易神软件的成功。 我们的工作是围绕用户成功应用这个中心进行的。 客户价值要成为易神软件人的信仰。 ; @易神软件评价一个职员的价值从正价值负价值两方面来考量： 一方面他创造了多少正价值：销售一套产品、开发了一个新功能、培养了一个成功用户，这些都为公司为用户创造了正价值。另一方面他对公司、对用户产生了负价值：违反了公司的纪律，给团队带来消极的影响等。 评价职员从这两方面考量，若综合价值是负的，即使业绩再好，也不是易神软件所需的人才。 HANSON软件重视精英，重视人才，但更重视制度与文化的价值和作用。