建筑工程的项目管理的模式的研究.docVIP

建筑工程的项目管理的模式的研究 　　[摘 要]建筑业作为安全事故频发的高危行业之一，如何减少、消除安全事故的发生，一直都是业内人士关注的重点问题。文章深入分析了建筑工程项目安全生产管理的特点和难点，这些因素中有一部分是建筑工程自身特点和外在环境带来的，另外一些是人为因素造成的。笔者针对此特点提出制定出有效的安全生产管理措施，将是建筑工程安全生产管理后续研究的重点问题。项目管理信息化的推广，是以后的主导力量。 　　[关键词]建筑工程 项目管理 现状 对策 项目管理信息化 　　中图分类号：C936 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）17-0113-01 　　1 建筑工程施工项目管理中的问题 　　1.1 不合理的管理模式 　　经济效益对于我国的建筑企业来讲没有太大的意义，造成这样现状的主要原因就是没有合理的管理模式，现在我国一直是使用的管理模式是计划经济的而管理模式演变而来的，在大型国有企业中根本无法适应这样的情况。主要表现为：管理方法中存在很多带有指令性的行政管理手段，建筑企业所走的道路一直以来都是没有任何创新色彩的，现在的工程建设根本没有遵照客观规律进行，使建筑施工企业无法根据工程项目的具体情况优化配置生产要素，这样肯定会造成资产利用率下降。 　　1.2 管理方法的落后 　　工期制定方面。对于进度计划，将以前的经验作为重点，没有进行任何的考察和