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建立ISO9000质量管理的体系,规范报检公司管理 　　一、ISO9000标准介绍 　　ISO9000标准是国际标准化组织（即ISO）制定和发布的一个管理标准。它具有科学性、指导性、可操作性、国际性、等六个特点，它提炼了世界各国质量管理理论的精华，不受行业和产品的限制。通过建立具有很强约束力的文件化管理体系，使各项工作及影响工作结果的全部因素都处于严格的受控状态，通过不间断的管理体系审核及评审，力求不断改进和提高管理水平，确保预期的目标得以实现。 把对报检公司管理和ISO9001质量管理体系结合起来，运用“全员参与、过程控制、预防为主、持续改进”的ISO9001标准化管理理念，规范工作行为、培育优良作风，实现全员参与，对内形成巨大的感召力和强大的凝聚力，形成检验检疫发展和前进巨大的推动力；对外塑造良好的社会形象，提高社会和市场的认知度和认同感，改善检验检疫生存和发展的市场环境，促进各项检验检疫业务的快速发展。 　　二、推进和帮助企业建立ISO9000质量管理体系的必要条件 　　1．系统规划，全面推进。实施ISO9000质量管理体系的根本目的，在于企业能够更好地落实科学发展观和以人为本的理念，努力构建适应市场经济需要的现代企业管理模式。因此，企业必须坚持以我为主、博采众长，领导推动、全员参与，上下结合、注重实效，建立起以ISO9000标准为主体，其他管理标准和工作标准相配套