10项目人力资源跟沟通管理.pptVIP

第10章 项目人力资源与沟通管理 10.1 项目人力资源管理概述 10.2 项目人力资源的规划 10.3 项目人员的获得与配备 10.4 项目团队的开发与建设 10.5 项目团队的管理与控制 10.6 项目沟通及沟通管理 10.7 项目沟通计划的实施 10.1 项目人力资源管理概述 （1）资源的定义 资源（Resource）就是完成项目所必需的各种实际投入。 经济学把可以创造财富的东西统称为资源，并且认为，资源的最大特点是它的稀缺性，只有稀缺的东西才能构成资源。 （2）人力资源的定义 人力资源（Human Resource）是能够推动社会和经济发展的体力和脑力劳动者的能力。 （3）人力资源的基本特点 1）能动性：主要表现在自我学习、自我激励和主观意识等上面。 2）再生性：人力资源再生是基于人口的再生和劳动力的再生产而形成的。 人力资源在不断再生的过程中享用、继承和发扬前人的知识、物资和精神财富，所以能够以一定的速度不断地进化和提高自身的能力，增加资源的价值。 3）智能性：人力资源在体力和脑力劳动中能够不断地开发智利和各种能力。 4）社会性：a 是指人们需要通过构成社会而发挥人力资源的最大的经济效益。b 是指人本身具有很多社会性的需求。 （4）项目人力资源管理的概念 项目人力资源管理是指对于项目的人力资源的有效应用(项目的所有相关利益主体都属于项目人力资源的范畴),这包括