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孙晓岐赢在品牌 胜在整合品牌竞争与品类竞争解读
孙晓岐《赢在品牌 胜在整合》品牌竞争与品类竞争解读
品类竞争使品牌消亡,品牌竞争使品类壮大。这段话对企业家应该很重要,应该记住,加入有一天你在你们的领域做得很好的时候,你们会因为懂这句话而更成功,会因为不懂这句话而倒霉。很多品牌做起来以后遇到了品牌竞争,就想尽一切办法拦截对手,让对手死得很惨。最终你会发现,品牌跟品牌竞争并不是坏事,而品类的竞争才是最可怕的。
孙晓岐:品类竞争使品牌消亡 品牌竞争使品类壮大
柯达的品类是胶卷。索尼推出了数码相机,对于柯达来讲就是一个品类的竞争,就是一个新技术的创新,代替了它的品类。所以在这个过程当中,它的品类是因为数码的诞生才使得胶卷消亡的。因为新品类的功能里面有照相的功能,就导致了代替。现在人们基本上照相都不用数码相机了,都用手机了。这就是一个问题,手机代替了相机,这是一种代替的关系,比如中国电信、中国移动、中国联通,他们是做通讯的,马化腾是做即时通讯的、做QQ的。当他推出微信的时候,这个微信就发生了一个什么关系呢?在这个过程当中会发现微信的出现,把电信行业的短信业务基本废掉了,现在用短信的人极少,用微信的人越来越多,
这就是典型的品类竞争,品类竞争会使品牌消亡,短信可能就消失了。微信有没有可能间接代替通话业务呢?目前来看,是有这种功能的,比如说平时用打电话处理的事情,现在有可能微信就可以搞定。公司说一个什么事,建一个群就可以了,过去要给十个人打电话,现在建一个群,在群里说就可以了,这一个动作就省了十个人的电话费。所以微信的功能对通话业务也有影响。这就是典型的品类代替。
孙晓岐cobs品牌定位系统 品牌竞争与品类竞争解读
比如说防水材料,往前看20年,就能预测未来20年,往前20年会看到代替,材料和技术在不断地更新,有很多新材料代替老材料,这就叫代替。以前电视机是什么样子?是显象管的,现在是平板的,就发生了代替关系。以前的的手机,不光有手机,还有传呼机、BP机,现在早就消失了,就是在不断被代替。20年前的超市,最多有1万款商品在出售,而今天的超市有超过5万款商品在出售,这意味着20年的时间里,增长了4万个新品类,意味着原来1万个老品类里面至少有30%以上消失。根据这个可以判断,未来10—20年所有人的最大的机遇,在你从事的这个行业里会出现新品类,而你们是这个新品类的开创者
和领导者,这就是未来做品牌的机会。
品类竞争使品牌消亡,就是刚才说到的新品类的代替关系。
腾讯自己推出的微信,你觉得QQ的用户群有没有在减少? QQ用的越来越少,很多人只是用QQ的邮箱,但是QQ邮箱也有竞争对手。这时候如果微信不出现,你们知道微信最早是谁推出来的吗?是小米,小米推出的米聊,但是小米的米聊为什么推出来三个月就失败了呢?这就是品牌里面的攻略原则。小米的米聊太少,腾讯有6个亿的用户,你用微信最大的好处,你丢了的朋友可以找回来,你只要有QQ号,就可以找回来,进入到你的微信里。最早的云端存储都应该是腾讯做,结果现在被360抢占了。360开始在云端储存发力,360的出现就把金山毒霸给干掉了,原来我们买软件杀毒是要花钱的,360的出现就把这个品类代替了,同样是杀毒软件,360等于免费,就进入到这样一个层面。过去买优盘、硬盘,今后这些都会被云端储存取代,这都是品类开创和竞争的关系。每当出现新品类的时候,都是对老品类革命性的战略,有可能会死去。
其实做品牌,是危机也是机会,危机就是我们随时可能被别人代替了,机会就是我们有机会代替别人。所以产品要聚焦、要更专注。
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职业目标
喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的!只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。
工作经历
2013/01 -- 2014/04
超越电脑专卖店 | 市场主管
行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月
工作描述:
在各工业区和住宅小区做广告
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