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建筑行业的项目成本核算相关问题分析 　　【摘要】在社会主义经济迅速发展的背景下，我国建筑行业迎来了新的发展机遇，并呈现出良好的发展趋势，但是，机遇与挑战并存，随着建筑行业市场竞争的逐渐加剧，建筑企业间要想在激励的市场竞争中立足，并实现自身的可持续发展，就需要在改革的过程中强化内部控制，通过完善的项目成本核算来提高自身的经济效益。本文首先分析了当前建筑行业项目成本核算所呈现出的问题，其次为建筑行业如何加强项目成本核算提出对策，以供参考。 　　【关键词】建筑行业；项目成本核算；问题；对策；分析 　　前言：对于建筑企业来讲落实强有效的项目成本核算工作，能够使管理者明确掌握项目成本投资的真实信息，进而在控制成本的同时，实现自身经济效益的最大化。但是，从当前建筑行业项目成本核算工作开展的现状看，由于其通常是以承包经营的方式来落实项目施工的，在此过程中，忽略了成本核算工作的重要性，一系列问题的存在致使账面成本与实际投入不符，进而无法满足控制成本的实际需求。因此，如何强化建筑企业项目成本核算，亟待解决。 　　一、 建筑企业项目成本核算综述 　　为了确保项目成本核算的准确性，需要按照施工项目相应的合同内容、工程的实际规模等明确成本核算的具体对象。在实际落实这一工作的过程中，主要采用的核算方法与详细步骤为：首先明确核算标准。建筑行业在开展施工项目的过程中，首先会对施工的总体成本进行预算，并写入合同之中，因此，在实际施工的过程中，各项成本的支出额度需要以核算条框规定为执行标准，相应的，在进行项目成本核算的过程中，就需要以预算内容为基础，制定合理的指标；其次，施工过程中成本投入的核算。在实际施工过程中，需要针对每一笔支出进行详细审核，进而列入相应的明细中，以实现施工中成本的有效核算；最后，核算汇总。通过完善的成本核算体系，以健全的成本核算制度，能够将这一成本核算工作进行有效落实，进而通过每一天工作的处理、汇报来明确项目成本投入情况，为作出有效的调整决策奠定基础。 　　二、 当前建筑行业中项目成本核算工作中所呈现出的问题 　　（一） 对项目成本核算重要性认识程度低 　　从当前建筑行业实际开展项目成本核算的现状看，企业虽然在改革的过程中逐渐实现了现代化管理模式的构建，试图通过强化管理来提高自身的综合效益与竞争实力，但是，在此过程中，却忽略了项目成本管理的重要性。项目成本核算作为企业财务管理工作的重要内容之一，直接关系到了建筑企业成本决策信息的科学与否，但是成本核算理念意识的淡薄致使这一工作开展的效率与质量低，施工成本无法得到有效控制，进而降低了项目效益。 　　（二） 相应制度体系不健全 　　由于思想上的不重视致使建筑企业成本核算管理制度体系不健全，在实际开展项目管理工作的过程中，基于建筑行业当前发展的混乱局面，相应的监管工作落实不到位，制度的缺失使得相应职责无法得到有效落实，项目成本核算作用无法得以充分发挥。在实际开展这一工作的过程中，由于制度的缺失致使整个工作过于形式化，相应的核算数据真实性有待考究，财务管理整体上凸显无力，致使当前建筑行业的经济效益与竞争实力参差不齐。 　　（三） 核算方法滞后，相应人员能力素质偏低 　　首先，在核算方法上，依旧局限于传统的核算手段中，进而致使相应核算工作繁复，整体工效率与质量严重偏低；其次，相应核算人员能力素质不足。建筑行业的项目核算工作要求相应人员在具备财务知识的基础上，要了解工程施工的流程等，并能够以较高的职业素养来落实相应工作内容，但是，从当前建筑行业核算工作人员队伍结构的现状看，大部分人员自身的能力素质无法满足核算工作的实际需求。 　　（四） 监督机制不完善致使监管问题凸显 　　当前，由于建筑企业在项目成本核算管理上尚未形成系统化的体系结构，致使相应的监管工作落实不到位，在实际开展该项管理工作的过程中，核算与预算相脱离，事后监管的方式下导致无法实现对施工过程中成本的有效控制，整个成本管理工作开展不到位，相应的问题无法得到及时有效解决。 　　三、 当前进一步加强建筑行业项目成本核算的有效途径 　　（一） 与时俱进的更新理念，建立完善的项目成本核算体制与管理制度 　　首先，要实现思想上的更新，给予这一工作以充分重视，要意识到在当前的行业市场竞争中，强化项目成本核算能够为落实成本有效控制、提高自身的竞争实力奠定基础。在此基础上，要构建三级核算体制，完善相应的管理制度体系，以明确的工作范围与标准来落实该项工作的职责，并以完善的考核、监管以及培训等制度的融入来确保该项工作的顺利开展，提高成本核算的准确度，以真实的成本核算信息为做出科学决策奠定基础。 　　（二） 创新核算方法，提高相应人员的综合能力素质 　　首先，在成本核算方法上，要积极的将现代核算技术应用在此项工作中，通过信息