建筑工程施工阶段成本管理措施的探讨.docVIP

建筑工程施工阶段成本管理措施的探讨 　　【摘 要】建筑工程施工阶段成本管理是施工管理的起点也是施工管理的终点，是建筑企业实现利益最大化的根本手段。建筑工程施工阶段成本管理应在保证工程质量的前提下，严格控制工程工期和资源损耗量，提高项目部管理水平，实现对工程成本的全方位的控制。 　　【关键字】建筑工程；施工阶段；成本管理 　　0引言 　　当今社会，企业间竞争非常激烈，追求低成本高效益是各个企业的主要竞争手段，建筑企业也不例外。建筑工程中标后，工程的总造价就确定下来，只有做好工程成本管理，才能保证效益的产生，促使建筑企业的可持续发展。建筑工程是一个广泛的概念，包含很多个阶段，成本管理控制也要从各个阶段入手，本文仅从施工阶段阐述建筑工程成本的管理方法。 　　1建筑工程成本管理概述 　　建筑工程施工成本是指在在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括人工费、材料费、施工机械费、措施费、管理费、税费以及在进行施工中不可预见所发生的费用。 　　建筑工程与其它生产项目不同， 它产品体积大，周期长，要固定生产，不能移动，工艺复杂多样，人员多交叉作业，材料多且多样化，还受天气变化的影响 ，所以建筑工程的成本是一个动态的成本。需要大量的人力物力财力及多工种的密切配合、统筹管理。 　　2影响工程成本的因素 　　2.1工程工期 　　工程工期和建筑工程成本直接相关。建筑