企业财务的布局、运作和控制演示教学.pptVIP

企业财务的布局、运作和控制 ;问题的提出;产业分析和选择;;;产业竞争结构;产业盈利能力;竞争与中国移动电话行业;现有企业和未来企业竞争程度;2007年家电行业的市场份额;经营战略评估;;;;成本领先 同样的产品或服务 成本低 规模经济 高效率生产 产品设计简单 投入成本低 销售成本低 研发和广告费少 严格的成本控制;成本领先战略下的价值驱动力;差异化战略下的价值驱动力;战略在哪里披露？;年报和补充资料看什么?;企业结构设计;;;;;;;公司治理结构：是指用来协调与公司制企业相关的不同利害关系者之间的关系和行为的一系列法律、文化、习惯、制度和机制的统称。财务关系在治理结构中处于非常重要的地位。 财务治理结构，是通过一定的财务治理手段，合理配置财权，以形成科学的自我约束机制和相互制衡机制，目的是协调利益相关者之间的利益和权责关系，促使他们长期合作，???保证企业的决策效率。 关系主体 ：即“利益相关者”如股东、债权人、经营者、员工、金融市场、社会等。 关系客体：即与财务相关的各方的权利义务关系，主要指财务活动及与之相关的财务关系。 治理目的：使各方之间的财务关系顺畅，相互制约，相互促进，提高企业的运营效率，实现股东财富最大化目标。;一、股东与经营者的财务关系;二、债权人与经营者的财务关系;三、金融市场与经营者的财务关系;四、社会与经营者的财务关系;财务治理权;前图说明：;管理层激