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建筑工程的项目信息化集成管理的探讨 　　摘要：信息技术的发展已经使得计算机渗透到各行各业，建筑工程也不例外。传统的建筑施工项目管理均以表格或单据等形式来存储和传递数据，这造成了大量人力的浪费和极大的不便。借助电子计算机为载体进行存储和处理相关数据的方式显得尤为重要。本文简述了建筑工程项目信息化集成管理的重要性、特点以及面临的问题和关键途径这三个方面。 　　关键词：建筑工程；信息化；集成管理 　　前言 　　随着经济水平的不断提升和房地产行业的飞速发展，建筑工程项目越来越多，规模也在不断扩大。而且，由于建筑工程具有部门多、周期长、专业多、投资大、技术繁杂、分工明确、劳动力密集等特点，因此对它的合理化管理异常更加困难，需要借助信息化的发展才能达到高效便捷的管理。目前，我国建筑工程项目的信息化管理落后于欧美等发达国家的发展速度，已经在一定程度上制约着建筑行业的飞速发展。行业内有一部分工程施工单位仍旧采用传统的管理模式，工程管理人员利用将近50%的时间用来搜集和处理相关项目数据信息，这严重控制了管理人员的手脚，造成人力资源的大量浪费。利用信息化管理建筑工程的信息能够快速高效且相对准确的建立工程档案，处理和共享必要信息。 　　1. 建筑工程项目信息化集成管理的基本理论和关键技术 　　1.1 工程项目管理 　　工程项目管理包括两个方面。第一，管理方式，是指项目管理者为了完成特定的