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建设的项目质量管理概论 　　摘要：简要介绍了建设项目质量管理的概念，在此基础上阐述了项目质量管理的主要目标与内容，最后对比分析了建设项目质量管理与其它管理的关系 　　关键词：建设项目质量管理管理内容管理目标 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　1.项目质量管理的概念 　　质量通常指产品的质量，广义的质量还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用其属性，而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工品质量的保证程度。按照ISO9000质量定义，质量是指产品或服务能满足规定或潜在需求的特性和特集合。PMI质量定义则把质量定义为一种产品或服务能满足对其明确或隐含需求的程生影响的该产品或服务特征和性质的全部。项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成，也即项目的工作质量；从作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上，也即项目的产品质量。 　　2.项目质量管理的目标与内容 　　2.1项目质量管理目标 　　首先项目质量管理目标需符合其相关法律法规、行业标准。其次，由于项目活动是按业主的要求进行的，不同的业主有不同的质量要求，其意图反映在项目合同中。因此，项目质量管理目标除必须符合有关标准和法规外，还必须满足项目合 　　同条款的要求。 　　2.2项目质量