建筑工程的项目管理问题的探讨.docVIP

建筑工程的项目管理问题的探讨 　　【摘要】在建筑工程管理中，施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由下这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费。影响工期有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。本文作者就建筑工程施工中出现的问题进行了分析。 　　【关键词】建筑工程管理；问题；原因；措施 　　 　　1.建筑工程施工中产生问题的原因分析 　　1.1技术质量方面的因素 　　现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，此对安装的质量技术要求也越来越高。一般来说，每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，但在综合性的施工工作中，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些 交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。 再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作准度，增加了各专业之间?现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握．也会带来问题。 　　1.2管理方面的因素 　　由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来