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工程的项目前期投资控制初探 　　摘要：工程项目前期投资管理是工程建设过程中不可或缺的重要环节。我国当前工程建设项目中的大部分问题和矛盾，其根源都在于项目前期投资缺乏科学化的管理。本文阐述了我国工程项目在前期投资管理方面的现状及其存在的问题，并进一步地对如何解决这些问题进行初步的探讨。 　　关键词：工程项目前期管理投资 　　中图分类号：F830.59 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1 引言 　　工程项目前期投资控制，就是指对工程项目投资估算的评估和概算的审查，这是工程项目前期管理工作的关键所在。项目前期投资控制的效果直接影响到整个工程项目的决策水平、功能定位及目标的实现。 　　目前，很多人认为项目前期模型没有建立，没有必要进行前期投资的控制。这种认识误区主要表现在两个方面。一种认为投资多多益善，以便于后期建设过程中有更多的自由权；另一种认为有多少钱办多少事，在工程建设中以资金短缺为由，一味地要求设计单位和评估单位削减投资和概算。这些做法都违背了工程项目合理投资的原则，使资金量与项目需求脱离，给项目实施带了很大“后遗症”。 　　笔者在包神铁路工作多年，深知项目前期投资控制的重要性。如果前期投资控制工作不到位，后期工程建设中就会非常得被动，需要进行大量的工作来进行补救。但这毕竟是亡羊补牢，事倍功半，合理地做好项目前期的投资控制，才能保证建设项目的顺利进行。