作业测定(PPT 57)培训资料.pptVIP

主講:胡建傑 1.作业测定的定义和目的 基础IE全过程是：利用程序分析、操作分析和动作研究获得最佳程序和方法，然后再利用作业测定将所有作业制定出标准时间。 制定标准时间的方法一般有3种。 1)经验判断法(估工) 2)历史记录法(统计分析法） 3)作业测定 二、作业测定的目的 方法研究是排除或减少在生产过程中由于设计制造方法不当，以及管理上的各种漏洞所花费的非生产性时间。通过对现有的工作方法和工艺过程进行系统的调查，研究和严格的考查及开发，制定新的工作方法，以减少产品的工作量或简化工艺过程。 1.作业测定的定义和目的 制造過程時間 1.作业测定的定义和目的 三、作业测定的应用 1．比较各种工作方法的效果，在相同条件下，工时最短的方法是最理想的方法。 2．平衡作业组成员之间的工作量。 3．决定每个作业人员能操纵的机器台数。 4．提供编制生产计划和生产进程的基础资料，包括执行工作方案和利用现有生产能力所需要的设备劳力。 5．提供估算标价、销售价格和交货合同的基础资料。 6．确定机器利用率指标和劳动定额，并可作为制定奖励办法的基础。 7．提供劳动成本管理的资料。 2.作业测定的主要方法及应用 一、作业测定的主要方法及特点 作业测定的主要方法有： 1．时间研究(秒表时间研究） 2．工作抽样 3．预定时间标准法 4．标准资料法 二、作业测定的方法和应用