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建筑企业财务管理瓶颈及解决的策略初探 　　 摘要：随着我国市场经济的开放以及完善，各行业间的竞争力和所面临的挑战更大了。本篇文章主要是阐述建筑企业财务管理中遇到的瓶颈以及就如何解决财务管理中的瓶颈提出相应的策略。 　　关键词：建筑企业；财务管理；策略 　　中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号： 　　 　　建筑企业是一个国家的支柱产业。随着全球化经济的发展和我国市场经济的不断完善，建筑企业在拉动国民经济发展中日益出它的重要性，在国民经济发展中占有十分重要的地位。由于建筑企业存在着自身的流动性大、施工周期长、涉及面较广的特点，在筹集资金，产品定价、工程价款的结算手段，成本的预算以及考核财务管理等方面与其他行业有所不同。 　　 　　1、目前我国建筑企业财务管理遇到的瓶颈 　　1.1企业对财务管理的重视度不够 　　一直以来，建筑企业对财务管理都缺乏科学的认识和先进的财务管理方式和手段。很多建筑企业并没有意识到财务管理对企业的发展有着怎么样的直接影响和作用，因此，企业对财务管理并不予以足够的重视力度。并且，还有部分建筑企业财务管理理念落后，完全没有意识到财务管理是企业管理中的关键环节，使得企业的管理活动把重点仅放在对生产经营的管理环节，以致企业的财务不能充分地发挥它应有的作用。由于受到传统的建筑企业管理理念的影响，企业内有些管理工作人员没有充分地认识到财务管理对企业