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小议加强工程的项目管理信息化建设 　　摘要：随着社会经济的不断发展，信息化建设成为了一项重要任务，建筑行业也是如此，工程项目信息化管理具有重要意义。建筑工程项目是项目中最常见，最为典型的一类，它的管理具有建设周期长、空间流动性大、生产要素繁杂等特征，而且投资额度、建设规模、复杂程度越来越大，仅仅依靠传统的管理手段和方法已经远远不够。建筑工程项目管理的信息化已引起我国政府有关部门和许多企业的高度重视，大家意识到必须适应新形势，不断更新项目管理的技术和理念，加强工程项目管理信息化建设。在信息化建设中，存在不少问题，这要求在工程项目管理过程中不断加强信息化建设，保证工程项目健康发展。 　　关键词：工程项目管理；信息化建设；意义；措施 　　Abstract: With the development of social economy, informationization has become an important task, and so is the construction industry, has the important meaning of construction project information management. Construction project management informatization has given rise to the relevant departments of our government and many enterprises attach great importance, we realize that we must adapt to new situation, continue to update the project management technology and ideas, strengthen the informatization of project management. In the informatization construction, there are many problems, the requirements continue to strengthen the construction of information in the project management process, to ensure the healthy development of engineering project. 　　Keywords: project management; informatization construction; significance; measures 　　中图分类号：TL372+.3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 　　 　　一、项目管理信息化建设的意义 　　建筑业信息化是指运用信息技术，特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等，改造和提升建筑业技术手段和生产组织方式，提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力，提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平。在信息时代，工程项目管理越来越依赖于技术手段，运用集体的智慧来提高项目管理的应变能力和创新能力，工程项目管理信息化具有重要意义。 　　1.提高工作效率和管理水平 　　利用信息网络等公共信息管理平台作为项目信息交流的载体，方便各参建方进行信息共享和协同，减轻日常管理工作负担，增加项目透明度；信息数据实时采集，及时便利地督促和检查管理环节；信息容量增加，可靠性也增强；有效地管理工程建设项目的风险。 　　2.辅助决策，冲破时空限制 　　项目管理过程中积累大量信息，以系统化、结构化的方式存储，便于以后提供完整、准确的历史资料以及数据分析和复用，支持项目的科学决策；利用信息网络作为项目交流的载体实现跨地域的同步交流与管理。 　　3.再造管理流程和资源优化 　　以信息化建设为契机，利用成熟系统所蕴含的先进管理理念，对项目管理进行业务流程的梳理和改革，及时合理地进行资源的配置和调整，有效地促进项目组织管理的优化，获取项目最大的社会经济效益。 　　4.推进国民经济和社会信息化 　　我国已明确指出：建筑业信息化是国民经济信息化的基础之一，用信息化等高新技术改造传统产业，是传统产业持续发展的必由之路，是建筑业实现跨越式发展的重要途径。 　　二、我国工程项目管理信息化的现状 　　近几年我国在工程项目管理理论和实践上虽有发展，但仍存在很大的不足。质量安全事故、工期拖延、费用超支、工作效率低等问题仍然不少；施工环节较多，人为因素较多；资料管理混乱，施工过程中留下的重要文字、图片