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建筑的项目工程施工质量管理探索 　　摘要：管理的职能是控制，任何管理都是通过制度、规范来加以实施的，工程质量管理亦如此。因此，保证与促进工程质量不断提高的有力措施， 是施工现场质量管理的重要环节之一。 　　关键词：建筑工程 施工管理 管理 　　在工程项目建设过程中，应把制定各种规章制度和岗位责任制作为首要工作来抓，建立健全工程施工质量管理制度、材料和半成品采购检验制度、隐蔽工程检查验收制度、工程质量检验评定制度、人员机械管理制度、安全文明施工管理制度等，明确现场各管理人员的职责，并以书面形式张贴于现场办公室，或下发到每一个现场管理员和施工人员的手中；建立完善的奖惩制度，激励工程项目的管理人员重视质量，主动管理，激发他们的管理才能，使他们主动、积极创优，实现质量管理的高标准、高境界；同时，定期组织他们学习、培训，加强质量意识教育，提高他们质量、安全意识。 　　一、加强管理组织工作与现场协调工作 　　合理调配使用人员加强协调勘察设计单位、监理单位、施工单位等工程责任主体部门，明确各部门的权利和义务，充分调动他们的工作积极性，使他们全心投入到工程项目质量管理中，把好工程质量关，让建筑产品使业主满意，社会满意。 　　由于工地现场施工工人的专业技术水平和操作技能有差异，对各工种、各工序的熟练、掌握程度也不一样，因此，必须对他们进行综合考虑，对他们进行合理地调配使用，使他们既分工又合作，使他们人尽其才，各尽所能，充分发挥他们的主动性和创造性，加快工程进度，保证工程质量，发挥经济效益。 　　二、做好严格把好材料采购、检测关 　　建筑产品是用各种不同的建筑材料建造而成的，建筑工程的材料费用约占工程总造价的70%，工程质量的好坏，材料占据着重中之重的地位，没有好的材料是做不出好产品的。 　　因此，必须严把材料采购关、检测关，对采购的建材、构配件、设备实施全过程质量监控，健全材料的管理制度，选用符合设计图纸和构件要求的材料，严格执行建材检测的见证取样送检制度，确保检测报告的真实性；每批材料、设备进场应做进场抽样验收，有的要检查厂家的出厂合格证、出厂日期、保质期等，有的还要送建材实验室进行检验，检验合格后方可使用，应做到先检后用，切勿先用后检或边用边检。 　　三、施工过程质量监控管理 　　1.施工过程质量监控的作用与目的 　　施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节， 有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然， 能控制工程质量达到预期的目标， 有利于促进工程质量不断提高， 有利于降低工程成本。 　　2.施工过程质量监控的范围及重点 　　在施工过程中质量监控的范围较广， 从设计图纸、原材料到分部分项工程施工， 每一个环节都不能被忽视， 熟悉和掌握监控的范围及重点， 有利于事前采取措施， 使质量处于预控状态， 在一般情况下质量监控的范围及重点为： 　　（1）学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据， 因此， 在施工前必须认真阅读， 了解设计意图， 因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而， 按图施工是建立在学习与会审的基础上， 要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错， 还要考虑是否有利于施工。 　　（2）对原材料、半成品的质量监控是质量监控的重要环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量， 因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物， 还要检查质保书， 看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品， 在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。 　　（3）抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的关键环节。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下， 工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工， 在施工过程中按工序进行控制， 出现问题应立即纠正， 把事故苗子消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护， 也是一项不容忽视的监控目标。 　　（4）关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的， 如框架结构中的梁、柱是关键部位， 混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位， 在装饰工程中， 如大面积水磨石地坪， 外墙大面积贴面砖， 或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。 　　3.施工过程质量监控的方法及手段 　　对于在施工中容易产生的质量问题， 则应重点加强过程中的监控， 做到随时发现随时纠正， 真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成， 但离整体交工尚有一段时间， 在这段时间内对产品若不注意保护， 则产品的质量得不到保证， 因此在这种情况下还应实行监控， 直到交工为此， 如地面面层、油漆、表糊等等， 这些属于分