变革型领导对知识型员工创造过程参与的影响.docVIP

变革型领导对知识型员工创造过程参与的影响 　　摘要：运用自我决定理论及文献研究法构建了变革型领导、内在动机及创造过程参与三要素间的概念模型，并提出了相关研究假设，以孟加拉国吉大港出口加工区的知识型员工为案例，对提出的相关假设进行了实证分析与验证，研究表明：变革型领导有利于引导员工做出创造性过程参与的行为，且会增强其内在动机；内在动机对创造过程参与有积极影响，并在变革型领导和创造过程参与之间存在中介效应。研究旨在论证变革型领导对创造过程参与的影响，并验证内在动机的完全中介效应，从而通过改善领导行为而促进知识型员工的创新行为。 　　关键词：变革型领导；创造过程参与；内在动机；自我决定理论 　　中图分类号：F272.91 　　文献标识码：A DOI：10.3963/j.issn.1671-6477.2018.01.013 　　现今经济全球化已成为经济发展的必然趋势，经济竞争更加激烈，信息和通信技术也在不断发展，客户交换行为日渐增多。企业想要在竞争中生存的唯一关键因素就是体现创新优势，使企业绩效保持可持续发展。Porter是研究竞争优势领域的最具代表性的学者，他提出竞争力可以被创造但是无法被继承[1]。创造、创造力和创新不仅仅是辅助性概念，而且是一个组织未来可持续发展的整体商业理念。创造力有短期与长期之分，它是一种新颖的、有效的思想（即产品、过程、程序、方法等）过程[2-3]。