企业战略管理讲义1二教程教案.pptVIP

企业战略管理;企业战略管理内容 ;Chapter 1企业战略管理界定;目的和任务;考试方式;参考书;参考书;实践问题;实践问题;实践问题;理论问题;工作方法问题;为什么要制定战略;变化的永恒性;新经济新变化;引言;企业的内涵;组织结构与管理职能 ;管理的内涵;企业战略的界定;引言;引言;联想“定战略”;海尔的战略阶段;企业战略的特性;英国航空公司战略;安龙天然气公司战略;英国航空公司战略行动;战略设计基点;规划型战略特征;竞争型战略特征;企业战略的构成要素;引言;格兰仕的成本领先战略;企业战略的层次;企业战略层次;战略管理;战略管理基本思想;战略管理的基本思路; 战略管理本质和基本问题;核心能力 竞争优势培育 竞争合作互动;Environment analysis(环境分析)(SWOT) Strength（内部优势） Weak（内部弱点）； Opportunity（外部机会） Threat（外部威胁） ---业务环境分析;战略管理过程;联想的七条战略路线;联想的七条战略路线;联想的七条战略路线;联想的七条战略路线;愿景;制订企业战略的基本条件;企业战略开发能力要求;战略管理的作用;1.4战略管理理论的演进;战略管理学派 ;聚焦35个战略问题;1、战略问题如何确定 2、企业了解当前发展的最新态势吗？ 3、新环境、原战略。现有能力匹配吗？ 4、企业有什么