建筑工程的项目技术管理的研究.docVIP

建筑工程的项目技术管理的研究 　　摘要：随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得技术管理显得更加重要。 　　关键词：工程项目；施工技术；建筑管理；相关问题 　　1、技术管理工作的任务与作用 　　技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面： 　　（1）保证中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常程序进行。 　　（2）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程质量。 　　（3）能充分发挥人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。 　　2 工程项目技术管理存在的几个主要问题 　　2.1技术人才缺乏，组织架构不合理 　　依据项目的建设规模与类