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建设的项目工程造价控制的方法探微 　　【摘 要】在激烈的市场竞争环境下，各施工企业为了提高企业竞争力，都会降低工程造价，从而回去更大的经济效益，所以工程造价控制尤为关键。文笔者对建设项目工程造价控制方法进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 　　【关键词】建设项目工程；造价；控制；方法 　　一、工程造价管理 　　在一个项目工程中，其预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即为工程造价。可见工程造价于建设项目而言，极为重要。基于此，就出现了工程造价控制与管理。针对一个项目工程进行工程造价控制与管理，需要遵循全方位、多层次原则，利用技术、经济及法律等管理手段使工程建设的过程中尽可能的少出现问题。一般而言，解决工程的造价预测、控制等问题，其最终的目的是提升投资效益，且尽量减少投入。一一对这些环节进行造价管理，即为全过程造价管理，这事优化整个建设项目的根本途径。 　　二、建设工程造价控制与管理面临的困境 　　（一）建设工程投资决策阶段的问题 　　在工程项目初期，建设单位负责投资估算，并以项目建议书的形式将投资估算意见转达给公司。如若这时的内容不清楚，项目出现漏掉等情况，必然会影响造价。在编制投资估算过程中，如若建设单位委托设计单位、勘察设计单位未能明确工程量，也会使投资估算出现偏差。此外，建设单位在报批时，为达到所报项目能被批准目的，不择手段，也会影响估算的准确性。 　　（二）建设工程设计阶段的问题 　　在推行限额设计过程中，遇到了一些阻碍。主要表现为未兼顾技术创新和控制工程造价上的创新两个主要方面。同时，现行设计费收费标准和计算方法也不符合现下建设工程实际应用。在工程建设中，技术和经济的结合是否符合应用，也非常重要。设计人员通过在现场调查过后，选择设计方案，而造价人员据此进行估价或预算。两者在沟通或者交流上出现偏颇，使得各种影响工程造价的因素未被考虑，以至于工程项目的造价不准确。现行的设计收费标准，以工程造价为取费基数，采用明确标准和控制措施，才能减少设计中造成的浪费的情况。但是，从现状来看，这方面还不够成熟。 　　三、走出建设工程造价控制与管理面临困境的路径 　　（一）解决建设工程投资决策阶段问题的办法 　　在工程决策阶段，进行造价管理极为必要。第一，需要确定项目的投资估算。在项目投资以及项目建成后，各方比较关注的是其经济效益，为此，必然要将项目的经济决策和各项技术掌控全面，以更好的控制项目投资。第二，需要将项目的可行性研究工作做到最好。由于该工作属于项目立项阶段的核心，对项目决策有非常大的辅助作用，因而不可大意马虎。在项目建议书批准后，针对新建的项目的各方面要进行严格的调查和论证，以确保项目技术更加适用，也更加经济合理，且资金落实到位。在一个项目投资决策阶段，非常重要的就是造价文件。为此，应重视此内容，遵循全面、准确、合理的原则，以免影响方案的可行性。 　　（二）解决建设工程设计阶段问题的办法 　　在建设项目工程造价控制过程中，设计阶段是将技术与经济有机结合的一个过程，该阶段是有效地控制建设工程造价的主要阶段，因此，不可忽视。该阶段的造价控制管理需从以下几方面入手，第一，优化设计方案。以施工图设计为基本，追求其适用性，有效控制工程造价。同时，还需要将设计图纸的速度提升，以免设计周期被延长。优化设计方案，是控制工程造价的有效方法之一。为此，需通过设计招标及设计方案竞选的形式优选设计方案。优选的设计方案在功能和价值双重考虑后，确认。优选的设计方案不仅要有先进的技术，还要在经济上更加合理。如此一来，才能不违背功能和工艺要求标准，达到降低工程造价的目的。第二，积极推广标准设计。在工程设计阶段造价管理上，要重视工程建设的标准和规范。以此为基本，实现降低工程造价和节约设计费用的目的。在此过程中，要注重工程建设的实践和科研成果的积累，以便于实际应用。第三，落实限额设计。在批准的设计任务书和投资估算下，要对此进行落实，并非一项简单的工作。因此，需控制初步设计及概算，即控制施工图设计及预算，但不影响其建设工程的使用功能。建设项目造价控制中，工程设计阶段的控制非常关键。 　　（三）做好工程施工阶段的造价管理工作 　　对于一个工程项目来说，工程施工阶段是一个比较漫长的过程，该过程也是造价管理比较关键的一个环节。但是，由于施工周期较长，其影响因素多，需要进行全过程造价控制。具体控制措施如下，第一，在施工阶段造价管理中，重视工程变更。对于工程变更，可进行施工图设计审核，并进行双方的图纸会审。如此一来，便能够把施工图设计中的漏洞规避。与此同时，设计变更不可过于推后，变更发生得越晚，损失越大。同时，注意设计变更管理，不可马虎，尽可能让设计变更不出现在设计阶段中期或者后期。另外，针对影响工程造价的重大设计变更，未免