建筑工程的项目进度控制分析.docVIP

建筑工程的项目进度控制分析 　　摘要：工程建设控制的三大目标分别为投资控制、质量控制与进度控制，而其中的进度控制是建设工程项目管理的关键。进度控制贯穿于整个建设工程项目的全过程之中，特别是在建设项目的具体的实施过程中发挥巨大作用，编制符合实际情况的进度计划，对工程项目进行有效的进度控制就变得十分重要。因此，本文就从项目进度计划的编制、施工过程中的进度控制、建筑工程项目的进度控制措施几方面对建筑工程项目进度控制进行一定的探讨与分析。 　　关键词：建筑工程项目；进度控制； 　　工程建设控制的三大目标分别为投资控制、质量控制与进度控制，而其中的进度控制是建设工程项目管理的关键。进度控制贯穿于整个建设工程项目的全过程之中，特别是在建设项目的具体的实施过程中发挥巨大作用，通过建立相应的工程项目进度控制的管理措施，不仅可以有效的节约建设的资金投入，进而保证工程的质量，缩短工程的建设周期，最终实现建设工程项目的总目标。因此，本文就对建筑工程项目进度控制进行一定的探讨与分析，期望可以为建筑工程项目管理提供一定的理论基础。 　　1项目进度计划的编制 　　1.1编制符合实际情况的进度计划 　　通常情况下，项目投标时所使用的进度计划都是比较粗糙的，不能对项目施工中可能出现的状况进行全面的分析，因此，对于现场实际施工的指导意义不大。有的施工单位即使是编制了进度计划，但是由于其对进度计划的编制