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工程的项目管理发展分析及应对的策略 　　摘要：我国的项目管理发展时间较短，其是在20世纪90年代指后，才孕育成型。当下，我国社会主义经济建设突飞猛进，为了适应市场经济体制的变革与贯彻落实科学发展观，我国应该建立健全适应我国国情的社会主义工程项目管理理论，融入可持续的发展观念，弘扬民主精神，把我国的工程项目管理的发展向着信息化与规范化的方向发展。本文作者从事工程项目管理多年，有着丰富的工作经验，因此笔者立足实际，以我国当下的工程管理现状为基础，以发展趋势为跳板，浅析了应对工程项目发展的策略，为知识经济与经济全球化的到来，积极做好项目理论工作。 　　关键词：项目管理；发展趋势；对策；现状 　　1、我国工程项目管理的现状 　　近代项目管理作为一门学科起源于上世纪五十年代，在60年代美国的阿波罗登月计划中取得巨大成功，由此崭露头角、风靡全球，此后国际上的许多爱好项目管理的人士对其产生了强烈的兴趣。目前国际上对项目研究有两大体系：美国项目管理协会，以美国为首；国际项目管理协会，以一些欧洲国家为首。这两个研究体系都为项目管理的发展做出了杰出的贡献，在推动国际项目管理现代化的进程中发挥了突出的作用。与一些西方国家相比，我国的项目管理发展较为较为迟缓，对于行业的研究与实践也很晚。 　　我国第一例实行工程项目管理的应该是鲁布革水电站引水系统工程，此后，我国的许多大中型工程相继实行项目管理