工程的项目管理的影响因素分析.docVIP

  • 315
  • 0
  • 约3.36千字
  • 约 8页
  • 2018-10-16 发布于福建
  • 举报
工程的项目管理的影响因素分析

工程的项目管理的影响因素分析   摘要:建筑工程业的发展是现代社会经济的一项重要指标,其已经成为城市建设和城市化进程推进的重要方式。文章对影响的因素进行分析,探讨存在的问题,提出相应的措施。   关键词:工程;项目;管理;影响因素   中图分类号:TU71 文献标识码: A   引言   建筑工程质量控制是建筑工程项目管理的核心,是决定工程建设成败的关键。工程项目建设周期长、投资大,施工涉及因素众多,均直接影响着工程项目的施工质量。   一、建筑工程项目质量管理的特点   建筑工程质量管理主要特点有:存在的安全问题多种多样,而且具有不确定性和易变性;建筑工程在施工的时候,施工场所也不是固定不变的,而是经常发生变化,从建筑地基到建筑最高层等多种环境的变化;在施工场所存在很多难以确定的不安全因素,比如随着施工环境的改变,天气、温度、空气污染指数对施工人员身体的影响都不同;还有一些企业会不注意项目安全,因此没有很好的质量安全管理因素。   建筑工程质量管理建由建筑施工人员、建筑业内部管理策划机制、建筑企业技术层次、建筑所需器具、劳动工作速度的快慢等等结构因素共同构成的,这些因素之间相互关联相互约束,由于因素众多,不单一的原因,使得质量管理出现很多不确定性,难以很好的预测。   二、建筑工程管理的影响因素   (一)人的因素   建筑工程项目管理质量控制中人的因素指

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档