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峄城区现代农业发展的现状及对策 　　摘要介绍了枣庄市峄城区现代农业发展现状，分析了峄城区发展现代农业的制约因素，并提出了峄城区现代农业的发展对策。 　　关键词现代农业；发展现状；对策；山东峄城 　　中图分类号F327；F303.3文献标识码A文章编号 1007-5739（2009）06-0287-02 　　 　　近年来，枣庄市峄城区按照发展现代农业要求，坚持以工业理念谋划农业的思路，着力实施农业区域化布局、标准化生产、机械化作业、产业化经营，努力打造效益型、科技型、设施型、品牌型农业，呈现出产业水平全面提升、经营体系不断扩大、特色优势显著增强的良好发展势头。 　　 　　1峄城区现代农业发展现状 　　 　　1.1深化农业结构调整，发展框架基本形成 　　1.1.1积极抓好区域化布局。按照“一镇一品”、“一村一业”的发展思路和“南粮、北菜、东桑、西果”的发展布局，因地制宜地推动优势产业向优势区域集中。目前，全区发展专业镇（街）7个，专业村179个，占全区行政村的52.3%。其中蔬菜专业村发展到95个，年蔬菜种植面积2.13万公顷（复种），总产量100余万吨；林果专业村发展到38个，林果种植面积1.20万公顷，年总产量近5万吨；畜牧专业村发展到27个，发展养殖小区106个，养殖大场60余个，肉蛋奶总产量达到4.1万吨；桑蚕专业村发展到19个，蚕养殖面积0.17万公顷，年养殖3.5万张，蚕茧产量达到115t。 　　1.1.2认真抓好品牌农业，不断加强农业标准化建设。全区农产品注册商标数达到22个，省级名牌14个、国家级名牌8个；通过无公害认证的农产品已达26个，绿色食品10个、有机食品16个；全区制订地方农业执行标准29项，各种技术规范34项；建立质量监测中心1处；建立标准化示范镇3处，标准化农产品基地19个，其中省级1个、市级8个、区级10个，总面积1.67万公顷。 　　1.2拉长农业产业链条，农业产业化经营快速推进 　　截止2006年底，全区农业龙头企业发展到29家，总资产达到2.16亿元，净资产1.79亿元，加工销售规模达到11万吨，实现销售收入3.27亿元，实现利税8 000万元，带动农户5万余户，带动基地1.79万公顷，农产品加工增值率达到47.5%。加工产品涉及淀粉、蚕丝、鬃刷、石榴制品、造纸、蜂产品、乳制品、饲料、水业和面粉等10大类。 　　1.3创新农业经营体制，农民专业合作组织迅速发展 　　目前，全区已发展各类农民专业合作经济组织46家（注册33家），入社（会）农户3 200户，股金达到156.4万元，固定资产1 241.0万元，土地规模达到0.37万公顷，培训农民1.50万人次，间接带动农户5.04万户，间接带动土地1万公顷，年产品加工销售数量82.33万吨，间接带动产品加工销售91.63万吨。全区合作经济组织实现年销售直接收入6 600万元，实现年利润157.0万元，分红总额45.8万元，利润返还45.8万元，成员户均增收6 000元，间接带动农户户均增收2 000元，成员比非成员户均增收2 000元。 　　1.4发展现代物流产业，农村市场体系不断健全 　　大力加强农产品市场建设，在对交通便利、区位优越的地段进行合理规划的基础上，逐步建立了由政府出资、民间投资、股份合作的多元化市场融资机制，先后投入资金4 000余万元，建成8处农产品专业批发市场，设立交易摊位1 000余个，硬化路面16hm2，市场年交易额达到4.36亿元。培养全区个体购销大户2 536户，年经销农产品90余万吨，年经营额达到7.20亿元。大力发展农民经纪人队伍，农民经纪人发展到3 000人，年经销农产品12万吨，年销售收入达到2.35亿元。 　　 　　2峄城区发展现代农业的制约因素 　　 　　2.1种田人口老化，新技术推广缓慢 　　对于传统农区来说，农村人才缺乏、技术推广体系落后是目前制约现代农业发展的首要难题。峄城区是全国商品粮基地县，也是传统的农业产区。但目前农村青壮年劳动力都外出打工，剩下的老年人种地思维比较保守，接受新技术的能力也很弱。一般1项新技术需要３年时间才能逐渐消除百姓的惧怕心理，帮助他们初步掌握技术，也只能达到４０%左右的推广率。而现有农技服务体系的散落，让农技服务面临“有钱养兵，无钱打仗”的局面。人员少、经费少，导致农技服务跟不上。 　　2.2一家一户分散经营，规模化集约效应难以实现 　　现代农业应该是规模化集约经营的高效益农业，但目前一家一户的分散经营，很难实现规模化集约经营，而且制约了农业现代装备水平的提高和新技术的推广。传统农业不走集约化经营的路子永远实现不了现代化农业。由于农民个体经营有差异，在品种选择、技术应用等方面很难实现高标准化。另外，分散经营成本较高，很难实现集