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- 2018-10-18 发布于江苏
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领导科学和艺术第1讲 概论
领导 科学与 一项对美国最大的1000家公司的CEO的调查发现,几乎50%的人认为领导能力是现代管理者最重要的素质。 参考书目:[1] Andrew J. DuBrin 著,王垒译 领导力—研究.实践.技巧 中国市场出版社 2006年2月[2] Richard L. Hughes, Robert C. Ginnett Gordon J. Curphy 著 Leadership: Enhancing the lessons of Experience (Fifth Edition)清华大学出版社2006年8月。 “领导危机” :管理过度、领导不足 第一讲 概论第二讲 权力第三讲 激励第四讲 授权第五讲 协调 第一讲 概论 主要内容 领导的定义 领导既是科学又是艺术 领导与管理 领导模式的变化 领导分析 追随者类型 领导者与追随者的关系 情境 领导动机 一、领导的定义 看待领导问题的多视角影响领导因素的多重性 领导:在群体活动中,具有影响力的个人或集体,在特定的结构中通过示范、说服、命令等方式,动员下属实现群体目标的过程。 领导:领导者充分运用自己的影响力,在获得被领导者的自觉追随和服从的前提下,引导、率领追随者实现共同目标的行为过程。 领导者的共同特征是:他们能够鼓舞和激励他人去实现有价值的目标。 二、领导既是科学又是艺术 三、领导与管理 四、领
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