某咨询某公园组织结构及定岗定编.pptVIP

  • 16
  • 0
  • 约2.4万字
  • 约 98页
  • 2018-10-16 发布于湖北
  • 举报
* * 职位说明书:培训中心经理 职位名称 培训中心经理 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 平行关系 其他部门经理 职位数量 1 工作职责 业务管理 公司员工的培训工作,包含业务培训、管理培训等 配合公司内部部门进行内部宣传工作 下辖“退管中心”,对下岗人员进行再教育,与人力资源部协调其安置问题 组织 拟定培训中心的组织、运作流程及相关制度,经总经理审定后执行 人事 主持拟定培训中心的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标,提交总经理审批 负责对培训中心人员实施绩效考评(关键业绩指标和其他能力指标),进行奖惩 财务 根据公司权限规定行使费用审批权 * * 职位说明书:培训中心经理(续) 职位名称 培训中心经理 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 平行关系 其他部门经理 职位数量 1 任职资格 任职说明 由党委会批准,总经理任命 教育背景 大学专科以上学历 工作经验 相关三年以上工作经验 必要的技能 必要的人事政策、法律知识 素质要求 出色的讲演能力 出色的协调/沟通能力 较强的人事管理能力 正直、自律,坚持公司管理原则 * * 职位说明书:战略发展部经理 职位名称 战略发展部经理 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 平行关系 其他部门经理 职位数量 1 工作职责 组织 拟定战略发展部的组织、运作流程及相关制度 业务管理 对战略成果在公司的推广实施 配合公司战略

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档