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建筑工程成本预算管理的研究 　　摘 要：作为建筑企业发展的需要，加强工程成本预算管理是关键的一步。建筑工程的成本预算管理的重要性使得它成为建筑行业一直研究和探讨的课题。建筑工程的成本预算管理是理论与实际的结合，不能只凭理论不考虑实际，也不能脱离理论。本文将从对建筑工程中各阶段的成本预算控制以及建筑工程成本预算管理的理论原则两方面进行阐述。 　　关键词：建筑工程；成本预算；管理；理论原则；加强 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 　　随着经济的发展，在计划经济体制下建筑企业按照国家的计划进行施工的模式已经不复存在，现代化企业管理制度的建立，促进了市场经济体制的逐步建立和完善。在新的经济体制下，独立经营、自负盈亏成为各建筑企业的存在形式，正因为企业需要自负盈亏，为了在经济效益和利润空间上得到提高，企业就必须要提高自己的竞争意识。在这种背景下的建筑行业，建筑工程的成本是直接关系建筑企业经济效益的因素之一，若建筑企业对成本管理不善，将会给企业长远发展造成负面的影响，所以严格控制成本预算、加强成本预算管理理所当然的成为帮助企业提高竞争力的必走之路。 　　1 对建筑工程中各阶段成本预算控制 　　1.1 设计阶段的成本控制与管理重视 　　具体可以从三个方面来总结：第一，是对奖惩制度的设立，在不影响施工质量的前提下，合理的奖惩制度可以通过鼓励设计单位最大限度的降低工程造价，主