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工程建设的项目信息化管理的模式的探讨 　　摘要：介绍了我国工程建设项目管理模式的类别与国内外信息化现状，提出了工程建设项目管理信息化的概念框架和管理信息系统平台。该平台具有支持多种项目管理模式，适应项目和地区的差异性的特点。 　　关键词：信息化 项目管理 管理模式 管理信息系统 　　 　　1 工程项目建设管理信息化现状 　　1.1 工程项目管理软件现状 项目管理软件经过几十年的发展，其功能和性能得到了很大的提高。已经发展到多用户支持、基于网络的在线交流和协同功能等面向企业级的项目管理软件。但项目管理软件是用来辅助项目规划、进度计划编制、控制项目的进度、资源、成本的计算机程序，而目前项目管理软件仍然没有从根本上与企业管理系统相融合，项目管理软件的信息还很难被企业的各级各职能部门所共享。这些项目管理软件并不能满足我国建筑企业对项目管理中的投标经营、合同、物资、分包、成本、质量、安全等业务全过程集成化信息化管理需求。 　　1.2 工程项目建设管理信息化的不足 国外主要知名项目管理软件在施工项目管理信息化领域的行业细分不足，提供的解决方案是通用标准化的商业套件，没有针对中国工程管理模式特点进行专门研究和开发。所以，很难适应中国项目管理中的投标经营、合同、物资、分包、成本、质量、安全等业务全过程集成化信息化管理需求。 　　1.2.1 由于采用计算机辅助项目建设管理的模式应用时