人力(三级)绩效管理演示教学.pptVIP

1、考评者绩效管理能力开发 提高各级主管绩效管理的意识和管理技能。 2、被考评者职业技能的开发 在促进企业生产经营增长和发展的同时，使员工获得同步的提高和发展。 3、绩效管理的系统开发 对现有绩效管理体系作必要的修改调整 4、企业组织的绩效开发 部门主管针对现存的各种问题，分清主次逐步解决。 一、绩效管理总流程的设计 准备 阶段 实施 阶段 总结 阶段 应用开 发阶段 考评 阶段 国家人力资源职业资格鉴定培训-助理人力资源管理师 0705.65、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与( )。 (A)绩效管理目标的设计 (B)绩效管理制度的设计 (c)绩效管理方法的设计 (D)绩效管理内容的设计 0711.65、( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。 (A)绩效管理制度 (B)绩教管理目标 (C)绩效管理方法 (D)绩效管理内容 0711.70、( )应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。 (A)绩效管理程序设计 (B)绩效管理方法设计 (C)绩效管理制度设计 (D)绩效考评标准设计 0805.65、( )应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。 (A)绩效管理程序设计 (B)绩效管理制度设计 (C)绩效管理方法设计 (D)绩效考评标准设计 B A C A 国家人力资源职业资格鉴定培训-助理人力资源管理师 0905.112、绩效管理系统的设计包括（? ?? ）。 (A)绩效管理制度的设计??????????? (B)绩效管理程序的设计 (C)绩效管理标准的设计??????????? (D)绩效管理计划的设计 (E)绩效管理人员的选拔 A、B 1005.112、由于涉及的对象和内容不同，绩效管理程序的设计可以分为（ ） (A)绩效管理制度设计 (B)具体考评标准设计 (C)管理的总流程设计 (D)具体考评程序设计 (E)考评信息系统设计 C、D 0705.113、在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有( )。 (A)考评方法的选择 (B)考评要素的确定 (C)绩效管理对象的确定 (D)标准体系的确定 (E)对实施步骤提出具体要求 0805.66、容易受人际关系状况的影响的绩效考评方式为（ )。 (A)上级考评 (B)同级考评 (C)下级考评 (D)自我考评 ABCDE B 0911.112、以下关于下级考评的说法正确的是(?? )。 (A)所占比重约为10％????????????? (B)对被考评者容易心存顾虑 (C)常受到人际关系的影响??????????(D)考评结果缺乏客观公正性? (E)能充分调动被考评者的积极性 ABD 0811.65、考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是（?? ）。 ( A )上级考评? ( B )同级考评? ( C )下级考评? ( D )自我考评 C 0905.65、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是（????） ? （A）上级考评?????????????????? （B）同级考评 ? （C）下级考评?????????????????? （D）外部人员考评 D 0805.112、设计绩教考评方法时，需要进行管理成本的分析。分析的内容包括( ) (A)不可抗拒力造成的费用 (B)预付成本 (C)考评者定时观察的费用 (D)改进绩教的成本 (E)考评方法的研制开发的成本 BCDE 1005.65、容易受到个人的多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为（ ） (A)上级考评 (B)同级考评 (C)下级考评 (D)自我考评 D 国家人力资源职业资格鉴定培训-助理人力资源管理师 国家人力资源职业资格鉴定培训-助理人力资源管理师 0711.66、在考评的组织实施阶段，应关注的事项不包括( )。 (A)考评信息的虚假程度 (B)考评的准确性 (C)考评结果的反馈方式 (D)考评的公正性 0711.简答1 、考评阶段是绩效管理的重心，如何做好考评的组织实施工作？ 0905.66.绩效考评中当考评者有机会