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建筑工程的项目管理关键环节控制措施探究 　　摘要：随着我国经济的发展，建筑工程已经成为了我国国民经济的支柱产业，一些大型设施随着产生，但是建筑业成为了高耗能的产业。因此，在建筑工程施工中，应严格按照建筑工程项目管理的有关规定，促进资源节约型社会的建立，从而有效的保护人民的生命的财产。本文在此对项目管理的几个关键环节做了详细的研究。 　　关键词：项目管理；创新；质量；成本 　　引言 　　建筑工程施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得更大发展，在建筑施工企业中引入、实施先进的管理理念和方法，是企业生存发展的需要。 　　一、建筑项目管理的施工系统相互作用 　　项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统，这三者是施工项目系统的三个不同的侧面，三者密切相关、相互作用、相互影响。 　　1、技术系统 　　技术系统是三个分系统的核心，因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。首先认真研究工程设计图纸和技术规范，做好施工组织设计，并根据施工过程中的变化，随时调整进度计划。对设计图纸中的疑点和问题及时以书面形式向业主和设计单位反映，要求澄清。施工方法的选择要先进，又要可靠，选择成熟的技术。施工活动关键是技术性活动，只有采取先进的技术措施，才能做到低投入高产出，并