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- 2018-10-16 发布于福建
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建筑工程的项目管理对策的探讨
建筑工程的项目管理对策的探讨
【摘 要】阐述了加强建筑工程项目管理的重要意义,分析了当前建筑工程项目管理基本现状与存在矛盾与问题,提出了新形势下加强建筑工程项目管理的对策措施。
【关键词】建筑;工程;项目管理;对策
随着我国工业化、城镇化、农业现代化“三化”进程的不断加快,城镇化的步伐更加迅猛,企事业单位、人民群众对住房的需求量不断攀升,在这种大上快干的形势下,加强对建筑工程的项目管理,以科学的项目管理方式确保工程质量,节约投资,提高建设效率,具有十分重要的现实意义。
1 加强建筑工程项目管理的重要意义
加强建筑工程项目管理,可以以先进的管理理念和措施促进项目的整体提升。加强建筑工程项目管理对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益等都具有十分重大意义,它直接关系着国家、人民的财产和人民生命的安全,关系到和谐社会建设。
1.1 加强建筑工程项目管理可以有效进行投资控制。加强建筑工程项目管理,可以通过健全的管理体系和管理程序,对建筑工程资源规划、费用估算、费用预算和费用控制等得到有效控制,使投资的各个环节处于科学的掌控范围,实现投资的效益最大化。通过对项目总投资目标的控制,确保项目总费用不超过批准的预算,实现工程项目投资控制目标。
1.2 加强建筑工程项目管理可以科学控制工程进度。有效的项目管理可以实现对建筑工程项目施工进度的科学控制。通
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