1、项目经理主要职责.docVIP

项 目 经 理 职 责 1、项目经理是公司法人代表在工程项目上的授权代理人，代表法人行使工程项目施工的经营管理，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。 2、认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。 3、对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 4、组织对项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。 项目总工程师职责 1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。 2、组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工过程编制作业指导书以满足施工需要。 3、组织制定项目质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。 4、审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量,控制符合标准和有关要求。 5、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验收措施的落实情况。 6、组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。 7、严格进行项目工程的施工技术和质量管理