工程的项目信息化管理分析的探讨.docVIP

工程的项目信息化管理分析的探讨 　　摘 要：工程项目信息化管理系统涉及到整个工程的各个环节，表现出繁琐性、复杂性的特征，新的社会背景下，加强工程信息化管理，对于提升工程质量，确保施工工程顺利完成，具有十分重要的意义。本文对工程项目信息化的概念与意义进行了阐述，在此基础上，从技术和理论两个方面说明了信息化管理的具体要求，然后分析了影响信息化管理的主要因素，并提出了一些应对方法，旨在为推动工程信息化管理工作提供一定的参考。 　　关键词：工程管理 工程项目 信息化管理 　　中图分类号：TP14 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）12（b）-0194-02 　　1 工程项目信息化的概念及意义 　　1.1 概念 　　所谓工程项目信息化就是指运用现代信息技术，对整个工程的材料、人力资源、施工进度、风险预控、财务、安全、质量等各个方面进行管理，以便于提高施工质量，加快工程进度，确保验收成功。由此看来，工程项目管理涵盖的内容比较宽泛，具有复杂性、繁琐性的特征。对于我国来说，工程项目的筹建时间比较早，涉及的范围比较大，而且工程规模也比较恢宏。但这同时也充分说明工程项目的顺利完成并非易事，尤其是传统管理模式下，由于受到技术、环境、材料等方面的影响，工程项目的开展通常要受到更多的挑战。如今，通过引入信息化技术，能够显著提升项目管理水平，使资金、人员、材料等得到合理配置