庆阳石化600万吨年炼油升级改造的项目风险控制的研究.docVIP

庆阳石化600万吨年炼油升级改造的项目风险控制的研究 　　作者简介：王银仁（1984.12-），性别：女，民族：汉，籍贯：山东省招远市，职务：副主任科员，学历：本科，单位：中国海洋大学，研究方向：项目风险控制。 　　摘要：石油化工项目具有投资大、周期长、工艺复杂、设备多等特点，项目施工管理上难度较大、要求高、存在的风险多。将项目管理引入炼油项目实施过程，引起了我国众多炼油化工工程的广泛关注。本文应用风险管理的基本理论，以庆海石化600万吨年炼油升级改造项目为例，对炼油升级改造项目建设中存在的风险进行了识别，然后应用层次分析法和模糊综合评价法对该项目的整体风险进行了评价，得出该项目的风险水平，最后提出了该项目的风险应对和监控策略，以降低项目风险水平，并为项目负责人进行项目决策提供参考。 　　关键词：炼油升级项目；风险控制理；SWOT分析；层次分析法；模糊综合评价法 　　1.引言 　　近年来，随着石油化工业的发展，建设项目规模越来越大。石油化工项目具有投资大、周期长、工艺复杂、设备多等特点，项目施工管理上难度较大、要求高、存在的风险多。项目施工中产生的任何风险，都有可能造成工程中断或停止，带来巨大的损失。将项目管理（Project Management）引入炼油项目实施过程，引起了我国众多炼油化工工程的广泛关注。 　　庆阳石化600万吨/年炼油升级改造项目是在原有300万吨/年炼油搬迁改造集中加工项目基础上进行的改扩建项目。项目过程实施风险管理存在着一些问题，包括1、对风险管理内容认识不足；2、风险管理意识淡薄；3、风险管理能力较差。 　　基于上述情况的分析和研究，本文认为探讨相关的炼油化工工程项目风险分析具有一定的实际意义。 　　2.文献综述 　　历经多年的实际应用和理论研究，风险管理理论在学术领域已经达成共识。作为一项系统工程，工程项目风险管理涉及到风险识别、风险评估、风险测评、风险识别、风险控制和风险决策等，贯穿于工程管理的始终。 　　国外关于工程项目风险管理的研究主要有： 　　Tumala（2009）在对城市工程项目进行风险识别时，将其划分为技术风险和非技术风险，并建议针对不同的风险类别，采取不同的风险管理措施。Michael（2010）在阐述机械工程项目风险的特殊性及其风险管理的流程的基础上，以项目风险管理理论为依据，对机械工程项目风险管理展开探讨。 　　对国内学者关于工程项目风险管理的研究进行总结，具体的研究主要有： 　　牛秀萍，刘晓乐，石飞翔（2009）从工程项目风险管理的必要性、目标、过程、对策以及风险监控几个方面对工程项目风险管理进行了详细阐述，目的在于使人们对工程项目风险管理有一个比较全面的认识。王健（2010）分析了工程项目中的风险，探讨了其定义，并深入探究了工程项目分析的方法，最终给出工程项目风险管理的建议及措施。 　　据国内外关于工程施工项目风险管理的研究来看，经过20多年的发展，项目风险管理已逐渐成为一门系统性的辅助学科。但目前我国众多的科研成果几乎还停留在对工程项目的理论研究上，与发达国家相比还只是处于萌芽阶段，在理论和实践方面都没有达到专业化、系统化。 　　3.风险管理理论概述 　　3.1风险管理及过程 　　风险管理是透过辨识、衡量（含预测）、监控、报告来管理风险，采取有效方法设法降低成本；有计划地处理风险，以保障项目顺利营运。这需要项目在实施过程中，辨识可能产生的风险，预测各种风险发生后对资源及营运造成的负面影响，以便使生产顺利进行。由此可见，风险管理是基于项目的管理活动，包括风险辨识、风险评估和风险应对三个阶段。 　　3.2风险控制的概念、措施和方法 　　风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险发生而造成的损失。风险控制包括风险回避、损失控制、风险转移和风险保留四种基本方法。 　　4.庆阳石化600万吨/年炼油升级改造项目概述 　　4.1项目概况 　　庆阳石化600万吨/年炼油升级改造项目是在原有300万吨/年炼油搬迁改造集中加工项目基础上进行的改扩建项目。同时优化加工流程，对配套下游的二次加工装置进行改造扩建。工程依托老厂，充分利用老厂区的预留场地，并在老厂区西侧、北侧新征部分用地（约401亩）。根据设计要求，厂区采用强夯法进行加固处理，强夯地基处理能级为15000KNm，8000KNm，3000KNm。受庆阳石化业主委托，所施工的强夯区域是原庆阳石化300万吨/年炼油项目延伸部分，总强夯面积约为20.3万平米。庆阳石化600万吨炼油升级改造项目报批总投资38.76亿元。项目建成后，年新增销售收入156.44亿元，年新增税金36.71亿元，新增利润总额4.94亿元，还将产生丙烯、聚丙烯、丙烷、硫磺、