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杨爱华项目管理课件-2005 三、项目综合管理的相关基本概念 什么是项目？ 为了达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。(注意项目的一次性等特性) 《建设工程施工项目管理规范》 什么是施工项目？ 建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 《建设工程施工项目管理规范》 什么是项目管理？ 运用系统的观点、理论和方法进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全面的管理。 《建设工程施工项目管理规范》 什么是项目综合管理 为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，以实现工程项目的质量、进度、费用、安全等目标所付出的努力就叫做项目综合管理. 项目综合(集成)管理的主要内容 1．项目工期与成本的集成管理 2．项目工期与质量的集成管理 3．项目成本与质量的集成管理 4．项目进度、成本、质量与资源的集成管理 5．项目产出物与项目工作的集成管理 6．项目工作与项目目标的集成管理 7．项目各不同专业或部门的集成管理 8．项目工作与组织日常运营工作的集成管理 --不同主体间的综合管