pj-2跟项目管理-经典教材.ppt

第1章 Project 2002 概述 本章内容提要： 项目和目管理 Microsoft Project 2002 与项目管理 安装Microsoft Project 2002 使用Project 2002的联机帮助 本章小节 第一章 Project 2002 概述 项目和目管理的定义 项目（Project）就是为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤。 项目管理（Project Management）是指为了完成一个特定的目标，应用一定的规范或规章制度对项目的资源进行全面的规划，组织，协调，控制并使之系统化的过程。 项目应具有如下特性 项目的短暂性 项目的目标性 项目的可预测性 项目的可限制性 项目的动态性 项目的生命周期的几个阶段 确定项目目标阶段 制定项目计划阶段 调整项目计划阶段 跟踪项目阶段 项目总结阶段 一些常用的项目管理技术 任务分解结构技术（Work Breakdown Structure） 甘特图（Gantt Chart） 项目评审技术（PERT） 关键路径法（CPW） Microsoft Project 2002 与项目管理 项目范围管理 利用Project 2002的项目分解功能，用户可方便的对项目进行分解，并可以在任何层次上进行信息的汇总。 项目进度管理 Pr