建材企业成本控制问题分析及对策的研究.docVIP

建材企业成本控制问题分析及对策的研究 　　摘要：随着市场经济的不断发展与完善，在激烈的市场竞争环境中，现代企业要想生存、要想发展不仅要掌控先进的技术领先优势、具备雄厚的资本实力，还必须具备完善的成本控制手段。一直以来成本管理与控制就是现代企业管理中永恒的话题，建材企业也不例外。本文将就我国建材企业成本控制中存在的问题进行剖析，并探寻相应的解决策略。 　　关键词：建材企业；成本控制；问题分析；对策研究 　　现代企业要想在微利时代赢得利润就必须加强企业内部管理与控制，特别是成本管理与控制问题是建材企业管理者在考虑企业竞争力提升的同时最看重的环节。加强企业的成本控制对提升企业利润有着最直接的影响，在激烈的市场竞争面前，面对不断被挤压的利润空间，加强建材企业的成本控制与管理已经刻不容缓。要想真正实现企业成本的控制就必须先了解成本控制需要控制的到底是那些要素。建材企业的成本主要包括：原材料的采购、企业的人力资源成本、宏观管理水平等内容。原材料是进行建材生产的最基本因素，它占到产品成本的80%以上；企?I的管理者对企业未来的经营发展方向起着主导性作用，他们掌控着企业发展的方向，为企业的发展制定战略规划，可见，企业管理者的管理能力、管理思想、认识理念等将从整体上对成本控制产生影响；人力资源是否安排妥当将直接对成本控制产生影响。当然除了这些影响因素外，国家的宏观政策调控、经济周期等这些属于