金士葡萄酒庄项目经理部管理制度.docVIP

PAGE 12 PAGE 1 金 士 葡 萄 酒 庄园 项 目 经 理 部 管 理 制 度 编制： 审批： 监督执行： 项目经理职责……………………………………………………4 项目技术负责人岗位职责………………………………………4 技术员岗位职责…………………………………………………5 施工员岗位职责…………………………………………………6 施工工长岗位职责………………………………………………7 质检员岗位职责…………………………………………………8 资料员岗位职责…………………………………………………9 测量员岗位职责…………………………………………………9 造价员岗位职责…………………………………………………10 预算员岗位职责…………………………………… ………10 安全员岗位职责…………………………………………… 12 材料采购管理制度……………………………………… …12 仓库保管员职责………………………………………… …13 办公室管理制度………………………………………… …14 管理人员廉洁工作制度…………………………………… 15 项目经理部工程管理制度………………………………… 16 机械设备安全管理制度…………………………………… 17 材料收发制度……………………………………………… 18 班组长岗位制度………………………………………… 19 警卫安保岗位责任……………………………………… 19 仓库防火制度…………………………………………… 20 安全生产管理制度……………………………………… 20 安全检查制度…………………………………………… 21 安全教育制度…………………………………………… 22 安全资料管理制度……………………………………… 23 安全管理处罚制度……………………………………… 24 违反施工现场安全规定处罚…………………………… 24 工地食堂管理制度……………………………………… 25 项目采购流程………………………………………………26 材料入库流程………………………………………………26 材料出库流程………………………………………………26 现金报票流程………………………………………………26 请、销假、考勤及作息时间制度…………………………26 项目组织机构图……………………………………………27 质量管理领导小组机构图…………………………………28 安全生产管理领导小组机构图……………………………28 技术管理领导小组机构图…………………………………29 项目经理职责 负责项目过程的施工组织，参与编制施工组织设计、质量计划，保证现场施工质量，并组织落实。在项目施工中进行“质量第一 安全为主”的双向思想教育，严格贯彻执行工艺标准。 参与编制成品保护措施，满足合同和设计要求。组织班组自检、互检、交接检并签证参加工程预检，严把质量关，制止使用不合格的建筑材料。 领导项目人员严格按图纸、技术交底和操作规程施工。对负责的项目发生的工程质量事故负责任并及时上报。 对现场安全和文明施工负责。负责施工现场的文明施工安全操作管理，做到“安全第一 预防为主”。每周组织一次安全教育会参加人员为项目管理人员和各班组施工作业人员。 负责现场质量全过程控制，设立管理点，对关键工序特殊工序严格把关，并针对工程难点质量的薄弱环节开展QC小组活动。组织把好材料使用质量关对不合格材料不领用。 对过程质量负责，对所在项目的质量事故负责，并分析原因，采取纠正和预防措施。 加强项目内业管理对施工全过程的技术资料，质量记录的组织收集，整理，待竣工后归档。 项目技术负责人岗位责任 敬业、爱岗、上进、求新、务实，负责向班组、承建队作技术、质量标准交底，并在实施中认真监督落实情况。整理编制施工组织设计、施工方案、作业指导书。 全面负责工程技术、质量、进度，协助项目经理及相关人员做好现场的施工管理工作。组织分部分项工程验收工作。对本项目单位工程施工测量，轴线定位、水准点及高程控制进行复核并负责直接技术责任。 根据规范、规程及图纸实际情况编制施工计划（周计划、月计划）。编制分部分项的施工方案、作业指导书，对新的材料、新工艺做敢于尝试积极采用，对旧的施工工艺在不违反规范、规程的前提下敢于改进。 组织技术管理人员及劳务队做好图纸会审，及时与设计单位联系，及时解决施工中的各项技术问题，负责图纸、工程技术资料及文件的收集与审评。 和质检部门、监理部门及时沟通，及时处理工程中出现的问题。做好工程质量的管理工作，组织相关人员认真执行各分项工程的“三检”制度。（自检、互检、交接检）和样板的具体落实