领导和管理课程教学课件第十四章 未来的领导者.pptVIP

四、从领导者到领导群：领导理论在21世纪的变革 超级领导：超级领导者对追随者的理解不是工具式的，它将积极释放下属的能力置于首位，因而与麦克格雷戈提出的Y理论具有很强的相通之处。 超级领导的诞生首先依赖于领导观念的变革，即强有力的领导不是统治别人和让他们去做你想让他们去做的事；它是一种激发部下无穷的才智并使他们成为自我领导的过程。这一观念的转变是实施超级领导的关键。 领导活动不同于其他活动的核心：（1）领导活动的对象是人；（2）领导是依靠别人实现目标的一种活动。 四、从领导者到领导群：领导理论在21世纪的变革 自我领导塑造的是这样一种局面：在领导者的作用下，被领导者受到鼓舞而变得生机勃勃、充满创造性；他们激发出聪明才智，并能目标明确地指导自己的行动；他们成为有能力的自我领导者。 自我领导是建立在这样一种假设上的：当每一个人拥有自身行为的主导权时，他才能将其才智最大限度地发挥出来。 自我领导的基础：自知和试图寻求可信赖的建议。 “领导”范式的转变形式：由专制转向分享；由集中在各类组织和国家高层的（一小部分）领导精英转向广大群众；由重视数量、重视短期收益和重视任务指标的领导转向重视品质、重视长期收益、优先重视员工以及重视内在价值的领导。实际上，这就是“领导”的新定义。 （三）从领导他人到自我领导 四、从领导者到领导群：领导理论在21世纪的变革 群：就是由各种要素聚集而成的一个网络。个体领