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工业企业会计内控的体系构建的研究 　　【摘要】在企业的生产经营中，资金运转是一个不断运动的过程。工业企业会计职能主要是对企业的生产经营活动进行核算和监督。以企业的不同性质与内容为划分依据，工业企业会计活动共有资产、所有者权益、资金、收入等六要素。如何才能实现对工业企业内部会计活动的有效监督及管理，逐渐成为工业企业面临的一个问题。鉴于此，本文先对工业企业的会计内控体系发展状况进行了分析，再对工业企业如何构建会计内部控制体系的相关问题进行来了探讨，以期为同行提供参考与借鉴。 　　【关键词】工业企业；会计；内控体系 　　引 言 　　在工业企业的发展中，会计发挥着重要的作用，它的基本职能则是对财务状况进行监督与核算，促进企业生产经营活动的正常进行。在工业化进程不断加快的背景下，工业企业的生产经营活动更加频繁，期间出现的会计行为也不断增多。工业企业能够实现对会计的内部控制，将直接影响到企业的发展状况。因此，采取怎样的措施，才能实现对工业企业的内部会计活动进行监督与控制，是企业亟需解决的一个重要问题[1]。 　　1.工业企业会计内控体系的发展状况分析 　　1.1未能对内控管理给予足够的重视 　　现阶段，我国的市场经济也进入了高速发展时期。然而，我国许多工业企业基础设施仍不够完善，生产与经营中浪费现象严重。同时，因为我国工业发展要相对晚于西方先进国家，企业管理者未能树立正确新型的管理理念，所采用的管理模式与企业自身发展不符，对会计内控体系的认识也不够深入，使得企业内部资金管理混乱，资金利用率不高，对企业的经济活动产生了重要影响。 　　1.2欠缺健全的会计内控体系 　　在国内的许多工业企业中，大多管理者仍采用过去的管理方式，内部并未建立起一套完善的会计内控体系[2]。目前，许多工业企业均缺乏一个专门的会计内控管理机构，且专业人员配备不足。由于缺乏有效的会计内控体系，工业企业无法对资金进行良好规划，更无法实现对资金流动情况的监督，结果导致了企业内部资金使用率不高，许多经济活动无法落实到位，最终影响了企业的正常运行。 　　1.3会计内控体系的信息化程度不高 　　在网络技术发展迅速的时代，不少企业也已实行无纸化办公，这有利于办公效率的提高。对会计部门而言，先进管理技术的应用，大大降低了财务管理工作的难度，工作量也明显减少，使企业对资金管理的速度也显著加快。然而，在许多工业企业中，先进的财务管理系统仅在会计部门得到了应用，并未在整个企业中得到广泛应用，结果会计管理系统服务质量整体不高。此外，一些财务管理者因为不熟悉系统软件的使用，工作效率较低，这也影响了财务管理工作效率的提高。 　　1.4缺乏扎实的会计核算基础 　　核算是会计工作的重要部分，主要是对会计结果与记录数据进行核算，以保证会计结果的准确性。在会计核算工作中，会计人员必须具备一定的核算知识与技能，才能完成对财务数据与记录内容的细致核算，进一步保证财务核算质量。然而，在当前的大部分工业企业中，缺乏有效的财务实物资产管理体制，专业管理人员也不足，使得内部财务的相关记录非常混乱。同时，由于会计人员缺乏坚实的会计核算基础，未能对会计数据进行认真核算，导致了财务管理的数据记录和企业实际不相符。 　　2.如何构建工业企业的会计内控体系 　　尽管我国当前许多工业企业都有一套会计内控体系，但建设中仍存在许多不足，并在很大程度上制约了企业的健康发展。因此，必须充分认识到会计内控体系存在的缺陷，并注意采取改善措施，才能促进工业企业会计管理水平的提升，促进企业的发展。 　　2.1提高管理者对会计内控体系的认识 　　当前，许多工业企业不够重视会计内控体系，主要是未能认识到其重要性，这也是导致企业缺乏完善的会计内控体系的重要因素之一。所以，提高管理者对会计内控体系的重视非常必要。第一，企业管理者应充分发挥自身的领导作用，主动了解企业会计内控体系与企业发展的关系，并加强宣传，才能让更多员工对会计内控体系有更多的认识，明确会计内控体系的地位与意义；第二，企业管理者应立身实际，根据企业的具体特点制定科学的会计内控体系，使其在企业的发展中发挥出最大的功效[3]。 　　2.2建立并健全企业的会计内控管理机制 　　健全、有效的管理制度是一个企业取得良好发展的制度保障。然而，当前许多工业企业普遍缺乏一套完善的会计内控制度，这也是导致工业企业会计内控质量不高的重要原因。若想提升企业会计内部管理质量，必须在企业内部建立一套完善的会计内控制度。第一，企业要建立并健全一套完整的会计内控核算体制。在制度的保障下，才能进一步提高财务管理工作的实效性，减少企业实物财产与流动资金的损失。第二，要建立一套健全的内控管理责任体制。为了确保对会计活动的内部控制与管理，应将责任明确到各个部门、各个人员身上，使其对内