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领导者要善于选人用人 张文华 泰安市委党校科研处 材料一：陶朱公救子 一、选人用人在领导活动中的地位和作用 1、选人用人是领导者的基本职能和职责 2、选人用人是科学制定决策和科学实施决策的保证 3、选人用人是领导者事业成败的关键 4、选人用人是领导者能力和水平的重要体现和主要标志 二、识别干部的基本观点和方法 （一）知人善任的辨证关系 1、知人 2、善任 3、知人善任的辨证关系 （二）识别干部的基本观点 1、运用全面的、历史的、发展的观点识别干部 2、树立选贤任能的用人观念，破除任人惟亲的用人思想 3、树立尊重知识、尊重人才的观念，破除论资 排辈的用人思想 见识、经验、资历、文凭、能力 （三）识别干部的基本方法 1、群众路线的方法 2、一推双考的方法 3、考试法 4、推荐选举法 三、领导者选人用人需要的基本素质 （一）求才之心 （二）识才之明 （三）爱才之德 （四）容才之量 容人“之过、之短、之长、之异” 四、领导者选人用人的基本原则 （一）德才兼备的原则 1、干部德才的内涵 2、干部德才的时代性 3、德才兼备的重要性 （二）扬长避短，各尽其能的原则 “只有无能的管理者，没有无用的人才” “垃圾是放错位置的财富” 四、领导者选人用人的原则 （三）职能相称，明责授权的原则 （四）用人不疑，疑人不用的