集团各区域公司招投标管理制度（实用）.pdf

集团各区域公司招投标管理制度 第一章 总 则 第一条 本制度适用于各地区公司工程项目的招标工作。非工程 类项目参考本制度执行。 第二条 除预算金额20万元以下 （含20万元）及集团下属公司 承建的项目可选择招标或议标外，其他所有项目的发包必须进行招标， 超出此范围议标的项目，必须报董事局主席审批。 第二章 招标工作流程 第三条 招标项目的立项：原则上需求部门负责立项，立项书必 须包括项目概况及单位资质要求，并经公司负责人签名同意。所有项 目由地区公司招投标部牵头组织招标策划会，公司负责人主持。 第四条 投标单位的征召、选择和资格审查 1．投标单位的资格要求：必须是品牌和综合实力全国30强单位、 本省前5强或国际著名品牌和企业,确无全国及全省行业排名的，入 选企业应为行业领先企业。 2．地区公司负责人汇总由征召小组 （招投标部、总工室及采购 部）采用背靠背原则分别在网上搜索各10家以上单位，由地区公司 负责人独立筛选确定拟入选单位并亲自或指定专人 （一人）向入选单 位发正式公函，表达初步建立合作关系的愿望，向入选单位落实具体 情况，邀请有合作意愿单位的第一负责人见