营业单位招揽信托资金奖励津贴和责任奖金核发办法（试行版）.pdfVIP

营业单位招揽信托资金奖励津贴和责任奖 金核发办法 第一条 营业单位每月业绩超过当月核定团体目标额的xx者，依下列 标准支给奖励津贴，列为该单位推动业务用： 1 xx以上者每万元核发奖励津贴xx元。 2 xx以上者每万元核发奖励津贴xx元。 3 xx以上者每万元核发奖励津贴xx元。 第二条 本项奖励津贴，招揽举绩的业绩换算，以下列标准计： 1年期信托资金为准，举绩xx万元换算业绩xx万元。 2年期信托资金，举绩xx 万元换算业绩xx万元。 3积富信托奖金，以契约期间的信托金额总数，换算xx为业绩。 第三 条信托资金在契约期间中解约未满xx年者，依其未经过期间核 算业绩，于发生月扣减招揽者当月的举绩，解约资料每月月底，由信 托科填制移送业务科核办： 第四条 本办法呈奉董事长核准后公布实施，修改时亦同。 责任奖金的计算及分配暂行办法 第五条 责任奖金分下列xx种发给： 1 企业部人员 （营业人员除外）责任奖金。 2服务部门，筹办期间的企业部，及未达发给企业部责任奖金标准的 企业部责任奖金。 3营业人员责任资金。 第六条 企业部责任奖金依下列规定发给： 1责任奖金的计算根据新订各企业部本年xx月份的盈余及销售目标 为准。 2 责任奖金的核算以xx 个月为一期，即(xxxxx，xxxx 月各为一期。 3期内超出盈余目标及销售目标!0的企业部加发薪资总额xx。 4期内达到盈余目标xx及销售目标xx的企业部加发薪资总额xx。 5 期内未达盈余目标xx及销售目标xx的企业部则不予加发。 6 各企业部盈余及销售超出目标，其超出部分可并入下期累计，并盈 亏互抵 （但对财产的处理，物价的波动涨价时另议）。 7本条所订责任奖金，由各企业部估算，交财务部核对各企业部业绩 后，由企业部经理及主管有权决定部内人员的分配，送财务部分% 个 月平均并入次月薪资内发放，财务部应依法办理扣缴手续，并视如薪 资依发放月份的费用入账。 8如某企业部前期盈余未超出目标-/0，及销售目标!0未获发给奖金， 或达到盈余目标xx及销售目标xx仅获加发奖金xx，但于次期计算 时，并同前期业绩计算在内，均已超出或达到发给责任奖金的标准， 则前期亦应按标准规定追发奖金。 9本项追补奖金的规定，仅适用于同一年度xx月份以内，隔年度则 不得追补。 10各企业部全年度结算，凡盈余及销售超出所订目标的企业部，其 盈余超出部分得提拨xx作为该部年终加发奖金，由该部经理及主管 于年终结算后负责分配 （如各部经理有把握年终一定可分得奖金时， 可由主管保证于适当时间先借若干预为分发，然后于年终结算后扣 抵。） 11各企业部经营财务的缺短或呆账，均应由该企业年终提拨%/0盈余 中扣除。 第六条 服务部门、筹办期中的企业部及未达发给责任奖金标准的企 业部，其奖金依下列规定发给： 1平时奖金 a每xx个核计的责任奖金，在全公司总目标的达成下，服务部门等 得按各生产企业部所得奖金的平均百分比发给。 b如服务部门能为公司获得利润，除扣除该案件的所用费外，得按净 得xx给予该部奖金，并于每一案件完结后核发。 2年终奖金 年终核算，全公司总目标业已达成，则服务部门等的奖金，按各生产 企业部所得xx超额奖金的平均人天数发给 第七条 营业人员责任奖金依下列规定发给： 1各部营业人员的奖金及应酬费计算方式分别核定 （如另表）。 2各部固定的营业人员分担各该部的全年销货责任，如达到年度内规 定的目标，照核定的 各部奖金数字，每xx个月核发一次。 3营业人员除领到责任奖金外，另无其他奖金，但公司年度结算特佳 时，各部经理可建议发给一定金额的年终奖金。 4 本条的应酬费系指一般应酬费用，如有特别费用，可在承交前向公 司报备后发给。 5各部营业人员如有连续, 个月不能达到营业责任额时，应即改调他 职。 第八条 本暂行办法经决策会通过后公布施行，修订时亦同。