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  • 2018-10-16 发布于福建
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我国互联网公司知识员工非物质激励的研究.doc

我国互联网公司知识员工非物质激励的研究

我国互联网公司知识员工非物质激励的研究   在这个信息科技时代,互联网企业要保持持续的竞争优势就务必要重视知识管理的重要性,而在整个知识创造、传播、共享和应用的过程里,最重要的就是知识的载体――知识员工。在互联网公司这个特殊与高竞争环境的行业特征下,知识员工是其最核心的力量,其价值是独一无二不可替代的。   互联网公司的薪酬机制十分灵活,不同岗位、不同项目、不同职位间的薪酬差异较大。同时,互联网公司提供的薪酬相较于其它行业具有较大的竞争力。互联网行业属于知识密集型行业,企业发展受员工的知识水平、创新能力等方面影响较大。各类培训制度等人力资本的再开发措施在互联网行业具有十分重要的战略意义。受行业创新性与创造力的影响,互联网公司的福利制度形式十分丰富。   一、互联网企业重视知识员工非物质激励的意义   21世纪知识时代的到来,使得知识管理与知识员工的概念逐渐兴起。根据管理学大师德鲁克的观点,知识员工是指“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。在德鲁克看来,知识员工生产的不是物质产品,而是知识和思想,是主宰企业兴盛的核心人力要素。   由于我国互联网企业的创立者多有美国同行业的学习工作经历,其运作模式很大一部分是借鉴美国。整体来看,我国互联网公司在知识员工的激励方式上是有先进思维的。但要真正解决互联网公司人才流失的问题,保持高竞争力,就必须结合中国国情及行业文

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