大师工作室的创立和运行实践.doc

专业技术资料分享 WORD文档 下载可编辑 大师工作室的创立及运行实践 晋煤集团成庄矿 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好。非常感谢省煤协会提供了这次难得机会，与煤炭行业的各位同仁，共同学习交流。我今天交流的创新成果题目是《大师工作室的创立及运行实践》。 成庄矿是国家“七五”重点建设项目，晋煤集团主力生产矿井、效益大矿。多年来，在上级领导的关心支持和晋煤集团的正确领导下，矿井持续保持了健康平稳的发展态势，先后获得全国安全文化建设示范企业、行业特级高产高效矿井、国家安全社区、中国最美矿山、山西省首批现代化矿井等70余项省部级以上荣誉。 一、大师工作室的创立背景 大师工作室的创立和运行是晋煤集团长远发展的需要、是晋煤集团实施人才战略的需要、是成庄矿安全生产的实际需要。当前煤矿企业发展面临着矿井现代化建设，新设备、新机具、新技术大量应用，员工专业技能水平逐渐不能适应机械化大生产的需要，“技术断层”成为制约企业发展的重要瓶颈。 站在企业战略发展的高度，晋煤集团制定出台了《中长期人才队伍建设战略规划纲要（2010-2020）》，积极推进“3·4·5·1”人才战略规划，提出了“管理、专业技术和岗位操作”三大序列人才成长战略。为充分发挥高技能人才的引领、带动和辐射作用，为广大岗位操作人员树立标杆，提供成才平台，2011年11月，成庄矿在晋煤集团的正确领导和大力支持下，建立了首个技能大师工作室——“张晨光技能大师工作室”。 二、基本内涵和做法 （一）“大师工作室”概况 工作室以“技能大师”为引领，以“技能传承、经验交流、技能创新、技能转化”为目的，紧紧围绕“员工培训、小改小革和现场攻关”三大基本任务，完善高技能人才培养模式，创优技能人才成长环境，以更好的发挥岗位技能人才在矿井安全生产中的技术引领作用。2012年5月，“晨光工作室”被人力资源和社会保障部评为“国家级大师工作室”，中国煤炭工业协会、中国能源化学工会全国委员会先后授予其“煤炭行业大师工作室”和“劳模创新工作室”荣誉称号。2012年6月，我矿借鉴“晨光工作室”的创办经验，成立了通风技能大师工作室——“文兵工作室”。2013年11月“文兵工作室”荣获“煤炭行业技能大师工作室”称号。2014年4月荣获“山西省技能大师工作室”称号。 “晨光工作室”占地近1000平米，分理论教学区、多功能电子试验区和实操车间三部分。教学区包括多媒体教学区和办公区，主要用于开展理论教学；多功能电子试验区包括电子试验室、PLC实训室和配电演示实训台等，主要用于技师、高级技师培养，教授学员PLC编程、变频器系统参数设定与调整、自动化控制设计和利用工业以太网对井下设备进行故障分析、远程诊断和故障处理等；实操车间配备了井下各类开关和系统控制设备，主要用于中级以上电工的实操能力培训，教授学员各类开关的操作和故障处理方法。 “文兵工作室”共设为教学区、实操区、办公区三大区域。在工作室培训学习的员工，根据不同的课程要求在培训区内接受理论培训。实操区主要进行各种仪器仪表和通风类设备的操作学习，工作室在井下设立实操基地，用于井下实践操作。 （二）主要做法 1、场地建设和资金保障为大师工作室提供硬件支持 基于对培训工作的高度重视，成庄矿分别从国家财政资助和晋煤集团争取经费，再加上矿井自身投入，共为大师工作室的创立筹备扶持资金610多万元，划地816平方米修建了实操车间。文兵工作室则是在井上修建了仪器仪表、通风设备操作区，井下设立了独立实操基地，通过场地的灵活运用更好的实现了井上井下同步培训、同步实操。 成庄矿专门为两个大师工作室日常优秀学员设立了奖励经费，为工作室的稳定运行和正向激励提供支持。据统计：晨光工作室2012年-2014年对优秀学员奖励累计共228450元，如图1所示。 图1：2012-2014年优秀学员奖励金额趋势图 2、健全运行机制为大师工作室提供软实力保障 在教师的选拔上，大师工作室坚持“优中选优，宁缺勿滥”原则，规范成员和助理员的选拔和聘用程序，选择最优秀的人才担任教师。工作室将年度、季度、月度工作计划细化至工作室成员的岗位职责，并将技能培训、小改小革、技术攻关作为工作室成员主要考核目标值。年度考核合格教师以所得分数按比例兑现薪酬；考核不合格者取消工作室薪酬待遇，并退出工作室，以此增强教师团队的责任感，保证工作室高质量教学。 在学员选拔上，设置准入门槛，即在教学前对学员进行文化水平测试、实操能力考核等综合考评，根据个人素质的高低分别开展中、高级工和技师的培训，培训目标、内容更具针对性。为激励学员学技术，练技术的热情，对参加培训的员工设有专门的奖励制度。工作室根据其培训成绩，对排名前两名的学员进行奖励，对学习不认真、排名最后的