全国2017年10月高等教育自考《管理学原理》试卷真题与答.doc
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再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。 第 PAGE 8页 (共 4 页)
全国2017年10月高等教育自考《管理学原理》试卷真题与答案,由浙江自考网整理,供自考生参考。
全国2017年10月高等教育自考《管理学原理》试题
课程代码:00054
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项:
1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.一般来说,部门经理、科室主任属于组织的
A.高层管理者 ? B.中层管理者 ??C.基层管理者 ? D.执行人员
2.最早提出管理十四条原则的是
A.西蒙 ? B.泰勒 ? C.法约尔 ? D.韦伯
3.标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小,不确定性也低,这种环境属于
A.简单和稳定的环境 ? B.复杂和稳定的环境 ??C.复杂和动态的环境 ? D.简单和动态的环境
4.随着人们生活水平的不断提高,家庭收入中储蓄占的比例不断增加,这属于外部环境的
A.政治因素 ? B.经济因素 ? C.社会因素 ? D.技术因素
5.所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求,这体现了管理道德的
A.普遍性 ? B.特殊性 ? C.强制性 ? D.变动性
6.采用背对背的通信方式,经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是
A.名义群体法 ? B.头脑风暴法 ? C.德尔菲法 ? D.风险性决策法
7.某公司在年初的工作会议上,提出力争在本年度实现利润2000万元。这属于计划层次中的
A.程序 ? B.宗旨 ? C.规划 ? D.目标
8.计划工作程序的第一步是
A.确定目标 ? B.评估机会 ? C.编制预算 ? D.制订派生计划
9.一家超市设有日用品、食品、服装等部门,其部门划分的依据是
A.职能 ? B.产品 ? C.区域 ? D.顾客
10.王鹏原在公司营销部担任主管,后又分别到市场部、生产部担任主管。从培训角度讲这属于管理者的
A.提升 ? B.脱产培训 ? C.工作轮换 ? D.岗前培训
11.老李专业技术过硬,得到了大家的认可,由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于
A.奖赏权 ? B.强制权 ? C.专长权 ? D.法定权
12.依据下属的成熟度选择领导方式的理论是
A.领导特质理论 ? B.菲德勒的权变理论 ? C.领导方式理论 ? D.领导生命周期理论
13.小林参加工作后表现出色,很快就被委以重任,成为项目负责人。依据双因素理论的观点,这种激励属于激励因素中的
A.工作条件 ? B.工资福利 ? C.监督方式 ? D.提升
14.传递信息最快的沟通形态是
A.链式沟通 ? B.轮式沟通 ? C.Y式沟通 ? D.环式沟通
15.工人每天须生产100个零件,废品率低于1%。这属于控制过程中的
A.确立标准 ? B.衡量绩效 ? C.差异分析 ? D.纠正偏差
二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。
16.应用盈亏平衡分析法,进行企业经营分析时所依据的变量有
A.产品数量 ? B.生产成本 ? C.销售利润 ? D.资金 ? E.税收
17.企业的基本战略类型包括
A. 一体化战略 ? B.多元化战略 ? C.总成本领先战略 ? D.差别化战略 ? E.集中战略
18.下列属于营利性组织的有
A.军队 ? B.工厂 ? C.商店 ? D.银行 ? E.酒店
19.推动组织变革的外部动因有
A.经济政策的调整 ? B.市场需求的变化 ? C.科技的发展 ? D.竞争观念的改变 ? E.全球化的竞争
20.以下属于口头沟通的有
A.讲座 ? B.信件 ? C.讨论会 ? D.演讲 ? E.打电话
非选择题部分
注意事项:
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。
三、判断说明题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。判断正确与否,在答题纸相应位置正确的打“√”,不需要说明理由,错误的打“X”,并说明理由。
21.一般来说,高层管理者更强调技术技能。
22.古典政治经济学的创始人亚当·斯密提出了
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