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我国商业银行薪酬管理问题的研究 　　【摘 要】随着我国市场经济体制改革的深入发展，我国以四大国有银行为代表的银行普遍实行股份制改革，实施公司治理结构。在这个过程中我国商业银行通过改制适应了我国市场经济的发展需要，成功建立了现代企业管理制度，薪酬管理作为企业管理的重要内容，我国商业银行在改制的过程中放弃了传统的“等级工资制”，采取“绩效工资制”。但是在我国商业银行的管理结构中还有很明显的行政色彩和历史影响，以“绩效工资制”为核心的薪酬管理制度还存在薪酬管理缺乏长期激励作用、薪酬管理体系缺乏内部公平性、福利政策的激励作用缺失等问题，需要建立长期有效的激励机制、强化薪酬管理体系的内部公平性、加强福利政策的针对性进行完善。 　　【关键词】商业银行；薪酬管理；激励机制 　　一、薪酬管理和我国商业薪酬管理体系现状 　　（一）薪酬管理 　　薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程[2]。在本文研究的过程中主要是薪酬管理主要是指我国商业银行的薪酬管理体系的形式和内容，其中主要以中行、农行、工行和建行等四大国有商业银行的薪酬管理为参考标准。另外，本文的研究角度是从现代企业管理的角度出发，薪酬管理对于商业银行发展的意义有在商业银行的公司治理和风险管控方面发挥激励、导向作用。 　　（二）我国商业薪酬管理体